企业之间进行合作及整合的战略与技术战略密切相关。各位工程师朋友会在平时频繁接触客户的过程中，找到客户战略及技术战略。自己公司的技术优势是什么？今后在业内生存下去的技术是什么？客户的需求是什么？哪家企业具备自己公司所没有的技术，是否能够在与其联手后进一步发挥优势？

工程师应在征询客户要求及其他部门意见的同时，站在公司高层的角度，来考虑公司未来的战略。而经营者应认真倾听只有工程师才能了解的客户信息以及有关其他竞争公司的宝贵意见。

各位工程师朋友，不要以为这与自己的工作无关，建议大家积极与经营企划部门交流，参与公司的战略制定。企业的经营企划需要掌握技术信息及经验的工程师的参与。相反，不参考工程师的意见、不制定技术战略就轻易进行企业合并及合作的话，就可能会出现1＋1等于1的情况。