在国外对虚拟现实技术猛火上功的时候，国内VR技术却遭遇寒冬，不少投资者从开口必谈VR到现在转向人工智能，VR、AR等新兴技术被束之高阁。

　　深受重视和宠爱的VR(虚拟现实技术)突然在今年冷却下来，做VR的创业公司甚至濒临倒闭，裁员、出走、倒闭，VR为何从一个宠儿变弃儿?

　　前途未卜，投资观望

　　VR体验店从去年开始在国内四处开花，不知是技术原因还是市场还未完善，VR只能停留在体验方面。

　　尽管国外早就热火朝天干起来了，各种影视娱乐、生活设备、游戏等，都玩得火热，但在国内，并没有人真正想去“使用VR”。

　　在各种日常生活娱乐消遣上，人们更多把VR技术当做一种手段。找个好吃的地方聚餐、到电影院看电影、到KFC玩商家的促销游戏等。VR的真正产品也少，不仅产品少，愿意全部精力投入做VR的厂家更少，毕竟这是一个未知领域，投资者都在观望。

　　公开数据显示，2025年VR / AR市场总价值将达到6740亿美元，其中VR游戏占580亿美元，较为正常;而AR商业却暴增至令人震惊的4000亿美元之多，为了挖掘如此广大的消费市场，VR硬件公司必须支持软件孵化，以满足除青少年游戏之外的各种消费需要。VR不仅仅是游戏，还能推动游戏发展的技术手段，但目前这种投入市场收益不明显。

　　有媒体统计，去年全国一整年，各类品牌的加盟店数量在8000家左右，混合生态体验店7000家左右，个人店主自营的VR体验店，则多达20000家。

　　也就是说，去年一年开的店，全国总体数量在35000家左右，加上目前还处在开店筹备中的VR体验店，大致数量有12000家。与庞大的开店数形成对比的是，赚钱的店竟不到20%。

　　经历过VR从宠儿变弃儿的人都知道，国内目前的VR技术，受限于市场原因，根本迈不开步子。一边是极其少量的回头客，一边是严重的跟风、扎推，VR体验店的生意很是艰难。

　　尝鲜的背后是热钱的冷却

　　一边是疯狂的VR体验店开张，一边是客流量大幅减少。许多做VR体验店的店主为了照来顾客，大打价格战，9.9元一次VR游戏体验，吸引了许多人来尝鲜。之后再涨价，顾客都走光了。

　　当VR更多还是一种尝鲜，而没有真正深度粘性的内容出现时，价格成了最敏感的因素。

　　疯狂扩张，却收不到实际收益，投资者脑子终于清醒了。

　　VR技术的核心，仍然是内容。“内容为王”最考验商家个人能力。如果说跟风、价格、市场等原因无法控制，那么如何借鉴国外的VR技术，找出一条适合国内市场的VR之路，就是维系新生儿能否走下去的关键了。

　　例如，HTC Vive就是一款VR头显(虚拟现实头戴式显示器)产品，在租赁市场中最受欢迎，用于游戏体验最合适。安装轻便，实用性强，租赁价格一般维持在1000元/天。其他设备要么太贵，要么太笨重，戴头上非常不方便。

　　VR何时绝地重生

　　曾经有倒闭的VR企业员工表示，内容是VR发展最大障碍。那么，VR能否解决“内容”这个最大的障碍，绝地重生呢?

　　现阶段，VR价格太高、产品太少，这些只是时间问题。最致命的一点，是VR除了游戏、娱乐服务之外，缺乏实际有吸引力的内容。

　　2016年是一个关键之年，许多硬件企业向家庭用户提供VR头盔，数量充足，价格越来越有吸引力。现在压力已经转移到内容制造商，怎样让VR成为大众消费的支柱?VR能否持久发展关键正在于此。

　　一来，VR缺少可以反复玩的高质量VR内容，这是VR产业面临的最大的问题。

　　在一些展会上，第一次试玩VR的人都会有这样的抱怨，产品没有给他们留下深刻印象，体验糟糕，甚至还有人说VR是噱头。对于内容制作商以及任何对VR有兴趣的人来说，这是必须引起重视的问题。开发者是否有能力快速开发出高质量内容，满足用户的需求，这个问题目前还没有答案。