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LED产业上下游分工细化
[发布时间]:2012年10月31日 [来源]:广州日报 [点击率]:1301
【导读】: 近两年来不断传出的LED企业老板跑路现象让行业开始反思盲目扩张带来的巨大风险。昨日,记者从佛山知名照明品牌雪莱特了解到,该公司与中国台湾半导体龙头台积电全资子公司台积固态照明正式结成策略合作联盟,...

近两年来不断传出的LED企业老板跑路现象让行业开始反思盲目扩张带来的巨大风险。

昨日,记者从佛山知名照明品牌雪莱特了解到,该公司与中国台湾半导体龙头台积电全资子公司台积固态照明正式结成策略合作联盟,双方将共同开拓中国大陆及全球LED照明市场。双方宣称,雪莱特的LED照明产品将会全面采用台积固态照明组件进行产品设计与应用开发;而台积固态照明也将以最新LED模块及光机电热整合技术协同支持。双方未来的合作方向不仅在一般照明产品,也包含诸如光生物照明、汽车照明等前瞻性的照明应用领域。LED部分企业开始转向上下游结盟的分工细化方向发展。

谈及此次合作,雪莱特董事长柴国生表示,公司庆幸近两年没涉足上游领域,“上游不是我们的长项,不会比现在的上游企业发挥得更好,我认为上下游结盟的方式更为长久”。柴国生此番态度与业界此前不少企业热衷投资上中游形成鲜明对比,庞大的投资规模正拖累那些涉足中上游的企业。

而作为全球集成电路专业代工行业的创始者与领导者、世界500强企业台积电,其于2011年成立台积固态照明公司,承接原台积电LED新事业部在LED磊晶及封装制程的研发成果,此番选择雪莱特,台积固态照明总经理谭昌琳认为是看好中国大陆强大的制造能力和市场需求,并认为将改写LED照明市场格局,加速LED照明时代的来临。

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