LED照明产业与高端新型电子信息产业、电动汽车产业一道，被列为广东省重点发展的三大战略性新兴产业，抓好核心技术的攻关，提高自主创新能力，已成为我省发展LED产业的战略选择和中心任务。

　　今年3月，广东省政府常务会议将LED照明产业与高端新型电子信息产业、电动汽车产业一道，列为广东省重点发展的三大战略性新兴产业，赋予LED产业更高的历史使命。广东将如何布局LED产业发展?在新一轮产业竞争中把握主动权?广东如何推动LED产业发展?负责牵头推动广东LED产业发展的省科技厅厅长李兴华发表相关见解。

　　两年拿出国产核心装备

　　李兴华厅长表示，我们选定了两个突破口，即重点突破“核心技术及装备”和“产品推广应用”这两个关键端口。在上游外延芯片环节，重点突破MOCVD(有机金属化学汽相淀积设备)等核心装备及关键配套材料，获取自主知识产权，抢占产业发展制高点;下游市场应用环节，重点扩大LED产品应用规模，拉动市场消费快速增长。

　　目前，用于LED外延片制造的核心装备——MOCVD。一台MOCVD的研发成本以亿元计，技术和资金门槛相当高。MOCVD的专利技术和市场份额几乎为国外公司所垄断，设备供不应求，中国地区的订单就排到了两年之后。作为国内MOCVD的主要用户，广东LED产业的发展承受巨大的销售和成本压力。

　　经过探索，我们已找到了一条实现MOCVD国产化的路子。广东省科技厅、中科院半导体研究所、广东省工业技术研究院、国家半导体照明工程研发及产业联盟将联合共建广东半导体照明产业技术研究院。我们预计在两年内，要拿出量产型的国产MOCVD。

　　政府也讲商业模式

　　李兴华厅长表示，市场应用最关键，如何推动产业下游发展?下游方面的市场推广应用，主要由政府去启动市场。主要是公共照明，这一部分资源是在政府手里，主要选择大功率的路灯照明。这个推广对产业发展是至关重要的一环，大规模的推动应用，这个产业就拉起来了，就会有更多的企业吸引到广东。所以我认为市场推广很重要，商业模式是关键。我们现在就使用EMC模式，这是国际上非常流行的一种模式，即合同能源管理。不用你出钱，帮你装，从节约下来的电费中分成，到了期限后交给政府。

　“打擂台”控制质量

　　李兴华厅长表示，最近我们找到一个新办法，增加“供应链管理公司”一环，也就是“合同能源管理(EMC)+供应链管理+金融”的创新商业模式。供应链管理公司的体量比较大，有一些自有资金，银行也很愿意给他们钱，而且利率还比较低。通过供应链公司对整个过程进行管理，这个圆就画成了。现在我们已经有了第一个合作伙伴——广东中信能源供应链管理公司，是国企中信集团的下属企业。我们鼓励更多的供应链管理公司参与进来，现在太少了。推出这个新模式之后，肇庆、佛山、东莞、中山、江门等市已经与省科技厅签订了合作共建“绿色照明示范城市”的框架协议，大规模建设LED路灯示范工程。可以通过供应链管理公司控制质量，怎么控制呢?LED路灯还没有国家标准，有段时间也有人有看法，说LED灯是“鬼火”，很容易就坏了。本来LED灯的优势就是节能和寿命长，这就对市场推广造成不好的影响。

　　每一个省市都有自己的小算盘，要用本地的产品啊，拉动本地的产业发展。我们的这种模式没有指定产品，只是规定质量好的产品才能使用。本地区产品进入前十名就优先用，进不了前十名就不能用。这样既保证了产品质量，又打破地区封锁，充分发挥了EMC的作用，大家就有活干了。我们用“打擂台”的方式，几十家厂家都生产这个产品，上去打擂台谁赢了谁就能上。

        我们在全国率先推广应用LED产品评价标杆体系。制定统一的LED路灯测试方法，对已规模化应用并广受好评的若干企业产品进行定期检测，获得代表LED照明行业产品创新水平的动态指数，也就是标杆指数，然后用标杆指数对产品质量进行分级，让它们去打擂台。在没有标准的情况下，这种方法很好。

　　实际上，标杆指数是标准工作的一个创新，我们正在积极推动标杆体系上升为联盟技术标准，并通过标杆体系对LED照明产品的技术发展水平和市场应用状况等指标进行持续的分析研究，力争在国际标准的制定工作中发挥主导作用。

　　深受“卡脖子”之苦

　　李兴华厅长表示，广东发展LED产业面临的困难和挑战有很多。一方面，面临着发达国家的打压政策。美国、日本等发达国家凭借技术和专利的垄断优势，在产业发展方向和节奏上一路领跑。随着LED产业的快速发展，为争夺庞大的市场利润，越来越频繁地挥动产品知识产权诉讼的大棒，给以应用产品制造为主的广东LED产业带来成本上的压力，大大挤压了广东产品在国际市场的生存空间。