从苹果iPhone问世，谷歌Android操作系统兴起之时起，整个手机业界开始了又一次脱胎换骨的变化。原本，就像早年彩屏机、拍照手机出现时一样，每一次大的技术变革定会带来一波更新换代的风潮，并带来重大商机。但这次有些不同，尽管同样的流程仍在继续，但速度却加快了很多许多企业仍在将旗下的产品从功能机转向智能机，并进一步追求规模，但因更新换代而拔高的利润优势，却在残酷的市场竞争中迅速消失，让下游手机商变成了上游元器件商的“搬运工”。而这点，又在品牌相对弱势的国产手机商中尤为明显。

最近的例子来自于TCL通讯，这家早年收购了法国阿尔卡特手机业务的国内老牌企业，正在经历这种痛苦。不久前，TCL通讯发布盈利预警公告，预计2012年全年将录得亏损。

TCL通讯表示，2012年全年，智能手机占比约15%，累计销量达652万台，同比激增375%。这意味着在智能机需求庞大的情况下，公司产品线正在向智能机转型。这个过程中无疑要投入更多研发、销售和市场费用。而与此同时，因为国产智能机产品集中在中低端，又没能形成规模效应，无法贡献更高的利润。

不仅仅是TCL，在洋洋洒洒的国产手机大军中，华为一款中低端产品要卖出300万台才能有钱挣；联想尽管跃上了国内手机销量的榜眼位置，移动终端业务仍录得亏损；金立成功转型智能机，并与联发科形成紧密合作，但去年上半年痛苦的功能机清库存过程，还是把利润都倒贴了进去。相反以苹果和三星为代表的国际品牌，却在高销量的同时保持着高利润。即便是市场份额很小的索尼移动(前索尼爱立信)，对于业绩难看的索尼集团来说，也是一道盈利的曙光，被视作大有可为。

如果以赚钱多寡为标杆，把手机业视作战场，国产品牌和国际品牌的差别就像是“血滴子”和“洋火枪”，多年以来都是如此。即便每每有重大技术升级带来市场机遇时，也未能改变两者的地位。

不过这代表着冷兵器永远无法战胜火枪吗？如果从整体考虑而不是只看利润多寡，结局未必如此。以TCL为例，公告中特别强调了“规模”二字，其认为是因为智能机的规模还没起来，所以未能有盈利。这会是个艰苦卓绝的过程，但每一次国产“血滴子”们都是这样熬过来的，只要上了规模，能保证健康的收支状况，他们就能挺过来，并谋求更大的发展。

更典型的例子来自于联想，在面对销量激增但业绩亏损的情况时，联想人显得颇不以为然。笔者能理解这种情绪，在PC行业内，联想就是在极低利润的情况下一步步熬过来的。到了现在，昔日很多PC企业都做不下去了，联想则攀上了头把交椅。手机时代也会是如此，真正能形成规模效应的国产品牌更有韧性，也大都经历过风雨。

此外，在智能机时代，还有些微妙的变化为“血滴子”与“洋火枪”之战增添了变数。和PC一样，随着芯片商跃向前台，越来越多的普通消费者开始了解手机里都有些什么，用的是谁家的芯片，有多大内存。如此一来，单靠品牌价值的差别，国际品牌想把同配置机型卖得比和国产手机贵很多，已变得越来越不现实。事实上据笔者了解，在竞争最激烈的2000元以下市场，国产手机势头正愈发强劲。2013年最惨烈的较量，也将在这个区域内展开。