康佳近日已换帅。康佳原董事长侯松容已被提拔为母公司华侨城股份的总裁，而曾任华侨城旗下深圳欢乐谷首任总经理

的吴斯远，则接替侯松容出任康佳新一届董事局主席。由于吴斯远有旅游文化产业的资深背景，他的上任或是康佳彩电业务

加快向“软硬结合”转型的信号。

　　据深康佳的公告，10月18日，吴斯远被补选为康佳的董事，并当选为董事局主席。

　　出生于1964年的吴斯远，硕士研究生学历，曾任华侨城总公司的办公室副总经理、总经理，深圳欢乐谷总经理，华侨城

股份公司副总裁、董事等职务。目前，除了担任康佳集团董事局主席，吴斯远还兼任华侨城集团党委常委，华侨城股份副总

裁、党委委员等职位。

　　一位接近康佳的业内人士向《第一财经日报》记者介绍说，吴斯远曾是深圳欢乐谷的第一任总经理，成功打响“欢乐谷

”的品牌，使之成为华侨城继锦绣中华、民俗文化村、世界之窗之后新一代的旅游产品。

　　曾与他接触过的另一位业内人士，对吴斯远的评价是，此人“有能力”，“他提倡的欢乐谷的互动娱乐理念非常超前”

。

　　目前，摆在康佳面前的转型考题难度很高。一方面是彩电市场增长速度有所放缓，另一方面是小米、乐视、联想等IT、

互联网新军切入电视业。智能电视的普及使彩电业进入新的竞争阶段，“硬件+软件+内容+应用”正逐步成为新的商业模式

。

　　前几年，康佳的业绩曾出现徘徊。经过近一两年的改革和调整，康佳已重回上升轨道。据三季报业绩预报，今年1~9月

，康佳净利润将同比增长 143.13%~166.85%，预计盈利4100万元~4500万元；但由于下半年节能惠民政策退出及部分彩电市

场需求已被提前透支，今年7~9月，康 佳净利润将同比下跌17.5%~91.6%，预计盈利45万元~445万元。

　　侯松容“主政”康佳十年期间，康佳发展平稳，行业地位变化不大。面对彩电业的剧变，侯松容去年提出康佳要打造智

能电视生态圈，加速整合彩电业上 下游资源。事实上，今年前三季，康佳彩电业务把握智能化和大屏超高清化的趋势，销

售收入增速快于行业水平，盈利能力有所提高，9月份还推出“KKTV”的 网购子品牌。

　　但是，康佳的转型仍处于初步阶段。在这个合纵连横的年代，作为老牌彩电厂的康佳，如何增强软件、内容方面的实力

是巨大的挑战之一。而吴斯远不仅有丰富的旅游产业经验，目前还在多个旅游公司中任高管，给康佳加快“软硬结合”的转

型留下了想象空间。

　　对此，康佳董秘肖庆向本报记者表示，吴总上任应该有助于康佳加快转型。他经历过华侨城的许多大项目，经验丰富。

但他此前主要从事旅游业，对彩电产业的熟悉会有一个过程。