21世纪初，以友达、群创为代表的我国台湾平板显示产业快速发展，尤其是2006年，友达成功并购广辉电子一举成为全球第三

大TFT-LCD制造商，对韩国和日本的面板企业带来威胁。很快，韩国LGD在美国特拉华州地区法院状告友达侵害其4项专利，要求赔

偿金接近7亿美元。随后，友达向LGD提出反诉。在经过3年多的诉讼后，美国法院最终裁定友达未侵犯韩国LGD的专利，而友达对

LGD的反诉讼取得胜利，美国法院裁定LGD侵犯友达光电4项专利。最终，这场知识产权攻防战以友达大获全胜告终。

　　在此次诉讼之前，我国台湾地区一直在输入知识产权，普遍接受来自日本企业的专利授权。随着友达对LGD诉讼的胜利，我国

台湾面板企业在知识产权方面取得逆转，从此不仅可以轻装上阵，同时还能收获不菲的专利使用费。值得注意的是，在友达与LGD

的专利官司之前，LGD曾以同样的理由，向华映和群创提出诉讼，最终均以我国台湾企业败诉收场。

　　专家观点

　　加强配套建设有利突破专利封锁

　　LGD与友达的专利战，究其根本，事实上是两家企业对下游市场的争夺战。友达积极反诉成功后，不仅要求美国禁止出口LG生

产的自有品牌液晶电视，同时还禁止了LG代工生产的液晶电视，从而达到扩大友达面板市场占有率的目的。

　　除了下游市场，平板显示产业对上游原材料和零组件的依赖性也很强。以TFT-LCD为例，上游零组件占成本的70%以上，因此掌

握上游零组件话语权对于成本控制、竞争力提升具有重要作用。目前，我国平板显示产业链不够完整，在关键材料和装备方面，对

外依存度很大，而材料和装备技术含量高，需要较长期的积累才能迎头赶上。

　　日本、美国、韩国等产业先进入者凭借多年来技术积累及专利战略，基本控制和掌握了竞争话语权，要想突破已经建立的专利

封锁，把握后续发展的主动权，就必须加强我国关键材料和配套领域的自主知识产权创新，加大专利申请量和扩大专利申请范围，

通过产业上下游企业密切合作，形成自主专利池，提升产业竞争优势。

　　微观点

　　@知识产权出版社：一条液晶面板生产线涉及的专利和技术多之又多，就算巨头企业也难以全部包揽。在专利战场上，你手中

缺少的牌，就可能成为对方用来进攻你的武器。多面埋伏下，该怎样运筹帷幄?

　　@TMT哪点事：三星电子去年共计106.9亿美元研发费，申请了18139项专利。目前三星在液晶面板和电子装置技术方面超过10万

项专利。三星电子的成功基本可以归纳为：明确的战略方向、强大的产业链整合运营能力、优秀的市场策略及科技投入的决心。不

管是否喜欢三星，这些很值得学习。

　　@zw_yjsc：液晶之父夏普转投三星证明了三星自身产能严重不足或面板技术不如夏普。日本企业近年来几乎都陷入财务危机，

夏普也是，但毕竟持有全球80%以上的液晶面板专利技术和顶尖面板生产线，所以夏普就算坐着收专利费也很可观了。