对于正在“复兴”之路上的索尼(17.23, 0.62, 3.73%)来说，中国市场无疑是其重点开发的市场。昨日，索尼集团CEO兼总裁平井一夫接受记者访问时表示，中国已经与美国和日本并肩成为三大市场，但在未来的潜力上超过美日，索尼不仅会加强电子业务，也会积极发展影视、音乐、游戏业务。他表示，公司会继续瞄准打造高端产品，目前没有任何出售电视业务的计划，并且很看好年末旺季的销售。

　　依靠日元贬值、出售亏损资产“瘦身”等，索尼第一财季曾扭亏为盈，获净利35亿日元，第二季(7~9月)收入同比增长一成，但利润同比下降五成，亏损193亿日元，各条业务线中，电视所在的家庭娱乐及音频业务表现最令人失望。

　　对于再度亏损，索尼高管表示，第二季度财报表现比预期稍差，但我们对于全年电子业务赢利目标并没有改变，年末销售旺季还没有到来。

　　据了解，索尼在音乐、相机、娱乐等子领域均有较大优势，但缺乏整合能力也是公司长期存在的问题。而目前索尼正在着力打造“one sony”战略，平井一夫表示，以前索尼的相机业务部门不会给移动业务提供最新的技术，而是两三年前的技术，而现在则是提供了最尖端的技术。

　　电视业形势比较严峻

　　目前在全球智能手机市场上，三星与苹果(520.01, 0.96, 0.19%)在知识产权领域和产品份额上激战正酣，相比之下，索尼的智能手机一直处于跟随状态。而在中国市场上，索尼面对的竞争对手除了三星、苹果外，还包括小米、魅族、华为等众多国产手机厂商。

　　对此，平井一夫则认为，硬件产品单纯靠功能和技术比拼已经不行了，在产品开发中要关注到顾客的综合使用体验。

　　昨日，索尼方面公布了移动业务三大战略，将相机、音质等电子资源资产集中投入到智能产品中，同时把更多的娱乐内容资源、各项技术服务提供给消费者。

　　国内除了传统的电视厂商拼抢份额外，一批互联网企业也是纷纷跨界进入电视硬件领域，电视的价格也是不断下行，对传统厂商的份额和利润也是产生了影响。第二季财报后，索尼将全年电视销售目标由上季度预测的1500万台下调至1400万台。有数据显示，日系液晶电视的全球市场占有率同比大幅下滑至 25.3%，下滑份额被中国和韩国电视制造厂商夺去。

　　索尼方面也坦承，第二季度电视业务形势比较严峻，但在年末商战旺季比较有信心，到目前为止，我们没有任何出售电视业务的计划，“是否剥离出售某个业务，主要是看这个业务是否对公司成长有帮助，对任何业务都是这么选择。”

　　索尼(中国)有限公司总裁栗田伸树表示，新技术的整体成本比较高，但随着新技术成熟、更多的厂商使用进入，生产成本自然会下降，市场价格也会更具有竞争力，这时候一线厂商的竞争力会充分体现出来。

　　进自贸区还在准备

　　在上海自贸区成立后，包括微软(37.36, -0.23, -0.61%)在内的公司开始布局游戏等电子业务。索尼方面也表示，需要很多的先决条件，如何能够在全国范围内提供产品服务，除了硬件， 还有各种软件的游戏内容、汉化等服务，此外销售服务网络、运营基础设施都需要时间准备，“我们也希望越快越好，但还是需要准备充分了再进入。”

　　有分析指出，虽然索尼在工业设计和硬件等方面具有优势，但索尼在硬件和产业链布局发展方面缺乏互联网思维。昨日，索尼方面表示，索尼最具代表性的是游戏业务，ps业务尤其如此，新一代ps4正是基于互联网模式。