创新天天都有，但创新不是为了发展，而是解决生存问题。如今，创新要系统化，要能将各个创新点变成一个链条。

　　在机制层面，工业4.0解决的是组织与组织之间的关系，人与人之间的关系。在产品服务方面，也需要从全产业价值链的角度思考，创新发展。

　　荣事达从产品方面计划做两个方向的路径，第一个叫产业进化路径;第二个叫产品进化路径，从单品实现突破。以国内做得最好的马桶盖为例，荣事达的进化路径从过去的马桶盖，到电子马桶，再到超级卫生间，作为一个整体卫生间，集成了所有的卫浴用品，避免了过去单户单间需要找十家厂商购买的情形，超级卫生间同时也是一个防震安全仓，即使遇到地震，也可以将用户保护起来。

　　只有机制创新，才能带来产品创新、渠道创新，乃至于服务创新。只要解决了这个问题，所有东西都会水到渠成。

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