中国只是山寨厂商们的试验田。它们的重点是亚非拉这样的第三世界。在那里，苹果远不是它们的对手。

当一种新的消费电子产品的市场保有量达到10%时，就会出现一个爆发性的增长。这几乎是IT行业的铁律。上一次验证它的正是鼎鼎大名的山寨手机，而这次则有可能是智能手机。各种调研报告都显示，未来一年将是智能手机加速的拐点，最迟到2014年，智能手机的市场份额会超过50%，而这个市场规模也远远大于2G手机。技术成熟和成本低廉是2G手机市场暴增的关键因素，而对于智能手机来说，制造成本虽然有些偏高，但是一旦规模上来，下调空间极大。

目前高通、联发科和三星等厂家的芯片方案已经成熟，它们甚至能迅速推动智能手机成本下降至600元左右。而之前被认为门槛较高的创新技术，则因为点心、小米等第三方操作系统公司的出现，而吃起了“快餐”。从技术的角度来说，智能手机完全可以复制山寨手机的疯狂。但有可能不同的是，这场“复制”将遍布全球。2G时代的山寨手机，发迹于国内的三、四级市场，然后逐渐下沉。

而在洗牌过程中，一些行业龙头因为毛利下降而放弃国内市场，做起了第三世界的OEM。这基于同样的逻辑，彼时的第三世界，手机普及率甚至远不及国内的某一个县，山寨依然在做着渠道下沉。逐渐的，在一些品牌意识相对较差的区域，一部分经营良好的山寨厂商洗白了，它们有了自己的知名度。而在它们发现建立一个品牌并不那么困难时，山寨厂商几乎全都放弃了OEM，改做ODM。

一时间，在亚非拉，“深圳手机”如同兰州拉面一样热闹。而山寨在智能手机时代戛然而止。因为智能手机的产业链相对复杂，这绝不是一个联发科可以搞定的。但谁都清楚，即使千元智能手机再盛行，在更低级的市场，山寨手机依然市场巨大。

于是，整个中国，甚至整个亚非拉都弥漫着一股投机的味道。山寨厂商暗自兴奋着，眼前是更完善的销售渠道，以及更强烈的用户需求。它们在等着那个拐点，时机一到，迅速铺货。但它们这次的重点并不在中国，而是亚非拉这样的第三世界。那里运营商定制机型仅仅占到30%，有大量的公共渠道可以利用；那里依然在用着2G手机和功能性手机，跟中国还有着至少8个月的技术时差；那里似乎到处都竖着写有“人傻，钱多，速来”的旗子。中国只是山寨厂商们的试验田。把设计好的智能手机投放到国内的三、四线市场上，通过销售去检验各种性能，而且销售渠道也逐渐下沉。

8个月后，带着已经完全成熟的产品去非洲挣钱吧。在那里，苹果远不是它们的对手。这是个多么聪明的生意，连检验产品的过程都能挣到钱。运气好的话，还有可能占据一定的国内市场份额。山寨厂商们已经吃掉了所有的消费者剩余，而这种交叉式的市场推广也保证了稳定的现金流。又是中国人发现了这个潜在的市场空间，那么多原本已经不愠不火的国内厂商跟打了鸡血似地发力国外市场。因此，在全球手机出货量的榜单上，越来越多的中国厂商出现。这是一门投机的生意，而对于刚刚起步的移动互联时代来说，我无法判断这是好还是坏。