晶能光电(江西)有限公司CEO王敏每天想得最多的就是如何做大硅衬底LED产业规模，尽快将技术优势转化为产业优势。“我们的生产车间一年365天，每天24小时不停运转。”王敏对记者说。

　　晶能光电是全球第三家、国内唯一一家具有原创知识产权的LED企业。借助这一技术优势，南昌市喊出了打造南昌光谷的口号，加速以LED为牵引，形成电子信息产业在南昌的集聚。

　　然而，仅凭晶能光电一家公司对南昌经济的拉动作用显然是有限的。2016年，晶能光电加上与其关联的12家企业累计产值16.2亿元，而国内整个硅衬底LED产值也仅有200亿元，与全球LED万亿元规模和旺盛的市场需求相比，生产能力相差甚远。
　　
　　产业不大，特别是工业不强，是制约南昌经济发展的重要因素。与其他中部省会城市和长江中游城市相比，南昌的工业化水平相对滞后。2016年，南昌市规模以上工业增加值仅相当于合肥的71%、长沙的49.5%、郑州的50.1%;在高新技术产业领域，南昌的差距还要更大。目前，南昌市主营业务收入过千亿元的产业只有食品产业，而武汉、长沙、合肥分别有5个、4个和3个。

　　“南昌经济弱在工业，但潜力和希望也在工业”。今年初，南昌市委、市政府确立了“强攻产业、决战工业”的战略，将加快招商引资，承接产业转移列为“一号工程”。由此，南昌迈开了新一轮跨越发展的步伐。

　　在经济发展新常态和加快推进供给侧结构性改革的大背景下，东部沿海地区有通过产业转移，实现“腾笼换鸟”的客观需要，中西部地区也有承接产业转移，加快工业化进程，实现跨越发展的强烈愿望。南昌毗邻我国经济发展最具活力的长三角、珠三角和闽东南三角区，又有“一带一路”、长江经济带和长江中游城市群等国家战略叠加的难得优势，做好承接产业转移具有天时地利。但是，“人和”也很重要，就是人的主观选择。是让南昌成为落后产能的聚集地，把发达地区的工业化进程再重演一遍，还是另有全新思路?

　　近年来，南昌的探索给出了一个新的答案：推动这种转移不是简单的产业位移，而是同时完成产业的升级和聚集。这对于南昌由经济发展的洼地迈向高地，在全国产业格局中找到自己的有利位置至关重要!

　　南昌承接产业转移，不是成为低端落后产能的积水池，而是把承接转移与供给侧结构性改革、产业转型升级结合起来，主动推动东部发达地区企业把本行业先进技术、最新产品和业态转移过来

　　坐落于南昌经济技术开发区的江西鸿利光电有限公司，是鸿利智汇集团在广州以外唯一的生产基地。公司副总经理江德权介绍，项目总投资近15亿元，将建成国内大型LED产业中、下游供应产业园，一期工程于2015年8月开始建设，去年8月投产，今年可实现销售额10亿元。

　　今天，南昌电子信息产业已形成LED和移动通讯终端两个完整的产业链。在LED产业方面，已形成核心材料、核心装备、上游芯片、中游封装和下游应用产品等完整产业链，到2020年，南昌LED产业规模将达到500亿元;在移动通讯终端产业方面，可实现90%以上的手机零部件本地区配套，将成为国内重要的手机生产基地。2016年，全市电子信息产业实现爆发式增长，全年累计完成主营业务收入597.9亿元，同比增长50.1%。

　　记者了解到，这些企业大部分是近年来从长三角、珠三角转移过来，甚至是海归投资建设的。近年来，南昌以打造“光谷”“慧谷”“绿谷”为抓手，加快了主动承接产业转移步伐。那么，把本行业先进技术、最新产品和业态转移过来，发达地区的企业是否愿意?鸿利光电副总经理江德权介绍说，公司在广州发展局限较大，这里不仅用地、人工等成本低、环境好，而且产业配套条件好。“必须将最先进的自动化、智能化生产线引过来，研发、生产最新产品，企业和产品才有竞争力。”江德权说。

　　南昌市副市长杨文斌给记者描述了南昌市承接产业转移、加快产业升级的“三张图”：一是产业发展规划图。聘请知名科研机构、知名专家进行产业发展研究，制定出产业的战略导向、发展路径、主攻重点、明确各产业发展定位、目标、方向和举措，实行“一业一策”;二是产业链全景图。围绕建链、补链、延链、强链，以完善产业链条为目标，针对重点发展的各类产业上下游，打造“全产业链”“全价值链”的“全景图”，并以主机产品倒推产业链各环节，形成产业链、人才链、政策链、资金链、平台链相互协调、深度融合的“五链闭环”;三是产业板块布局图。以工业园区为主战场，打造错位发展、各具特色的产业经济板块。

　　按照这“三张图”的描绘，到2020年，南昌将形成以汽车和新能源汽车、电子信息、生物医药、食品、航空装备、纺织服装、材料制造、机电制造为主导的产业，带动南昌全面实现“工业四年倍增行动计划”。