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华为的第四件大事:布局七年隐形三年,成败几何
[发布时间]:2017年11月24日 [来源]:财经 [点击率]:5280
【导读】: 《财经》记者独家获悉,华为近期将合并重组一批部门,部分与云有关的业务线将并入云业务单元(Cloud BU),主攻公有云市场。今年8月,华为宣布Cloud BU升为一级部门,与华为原有的三大业务集团...

  《财经》记者独家获悉,华为近期将合并重组一批部门,部分与云有关的业务线将并入云业务单元(Cloud BU),主攻公有云市场。

  今年8月,华为宣布Cloud BU升为一级部门,与华为原有的三大业务集团(BG)运营商BG、消费者BG、企业BG平级。

  9月,华为轮值CEO郭平宣布华为公有云业务的目标——全球范围最终只会剩下五朵云,华为要做“其中一朵”。华为亦提出了阶段性目标——未来三年跻身中国公有云市场前三。

  但华为进入公有云市场并非一时兴起,《财经》记者获悉,华为早在2011年就悄悄布局公有云,只是在既有业务的掣肘下,华为决策层对是否做公有云、做多大的公有云举棋不定。

  “端管云”是任正非反复重申的战略,手机是“端”、电信设备是“管”,“云”则呈半缺位状态。

  华为近几年可谓风光无限,赖以起家的电信设备业务做到了全球第一、智能手机全球前三,相对薄弱的是企业业务,这一旨在为企业客户提供IT解决方案的BG仍未冲至全球第一阵营。2016年,华为的收入构成是:运营商业务55.7%、消费者业务34.5%、企业业务仅占7.8%。

  华为的企业BG里有私有云业务,且发展不错,但行业趋势已经明显,相对于市场分散、总体需求上升不足的私有云,公有云才是云的未来。目前,“端”和“管”的市场已经顶到天花板,只有做成公有云,华为的“云管端”战略才能形成闭环,形成新的增长极。反之,华为的增长将陷入停滞。

  华为此前进入的每一个领域都曾有巨头把持,公有云也不例外。市场咨询公司IDC数据显示,截至2017年上半年,全球排名前五的公有云厂商分别是亚马逊AWS、微软Azure、阿里云、谷歌和IBM,其中AWS占比45.4%,阿里云份额为4.5%。

  隐形三年

  华为布局公有云业务实际始自2011年,但华为一度对外绝口不提此项业务。

  2011年,有意切入公有云的华为捡了一个“大便宜”:将云快线科技公司连CEO兼CIO蒋建平在内的近40名云计算专家通通挖了过来,这批专家,是国内公有云领域的种子型专家。

  云快线是国内第二家提供公有云IaaS(基础设施即服务)的公司。它原为北京世纪互联宽带数据中心有限公司(NASDAQ:VENT,下称“世纪互联”)子公司,但世纪互联在赴美上市之前将此业务剥离,两者成为兄弟公司。世纪互联不宜再对云快线进行资金上的“输血”,加之管理层利益分配存在一些矛盾,云快线业务陷入停滞。

  云快线两名曾经的核心员工告诉《财经》记者,华为最初意在整体收购云快线,但和世纪互联没谈拢,最后竟因世纪互联与云快线之间的内部矛盾,将云快线的核心员工几乎“一网打尽”,用最小的成本办成了事。

  不过,华为并没有立刻成立一个公有云部门,而是将这拨人安插在当时华为名为“Other BG”中的“互联网”部门下。

  在2011年的华为组织架构里,曾有个业务集团叫“Other BG”,华为将一些新兴业务都放在此BG下。2009年至2011年间,华为有意进军互联网市场,因而招兵买马成立了“互联网”部门。

  互联网部门后来一拆为二,2C的业务划拨至华为终端部门,云快线团队和2B的业务留下来,部门名称改成华为企业云,同时员工数增至200余人,2015年前一直保持在此规模。

  华为公有云团队组建没几个月,就完成了公有云平台的核心研发。当时参与研发的一位核心员工告诉《财经》记者,研发速度这么快,主要是因为华为2007年就启动服务器虚拟化技术研发,有较为成熟的虚拟化解决方案(虚拟化技术是云平台的核心技术之一),加上从云快线招来的这拨专家拥有丰富的公有云研发技术和经验。

  公有云平台做出来了,但究竟做不做公有云业务?这需华为战略发展委员会审议。

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