这种以价换量的方法确实获得了一定效果。数据显示，过去一年虽然iPhone X由于高售价导致整体销量放缓，但是在发售十个月内其所带来的整体收入却与当年iPhone6的营收相差无几。
    从公司整体销量来看，过去9个月，iPhone的全球销量几乎与去年持平，但是依靠涨价，苹果的总营收却实现了15%的增长。另外，由iPhone提价带来的ASP增长，也显著提升了苹果股价的涨幅，一举帮助苹果突破了万亿美元市值。
    对此，摩根士丹利的分析师也表示，考虑到DRAM内存芯片和NAND闪存芯片价格的下滑，iPhone更高的销售单价也意味着其将会给苹果公司带来更高的毛利率。近期摩根士丹利将苹果股票的目标价上调至247美元，重申增持评级。
    所以，现阶段从公司经营的角度看，苹果这样的做法并没有错。与其为了印度市场而在价格上做出大的妥协，不如在其他市场通过提高售价来保证利润的增长。毕竟，性价比这个词似乎从来就跟苹果不沾边。
    暂时放弃印度市场，或许是一个必然的选择。
    但从长远来看，苹果的高零售价格也会令其一步步失去印度广大的潜在用户。当然苹果可以通过类似小米、三星等在印度本土制造的方式来降低售价，但这并不能从根本上改变其高售价的问题。现阶段的印度智能手机市场还处于一个萌芽阶段，低端机在普及阶段一定会是主流，这是一个不可否认的事实。所以，从现在的市场策略来看，苹果的产品或许真的不适合在当地发力。
    或许苹果是在等待印度市场的消费升级浪潮，当市场走过培育阶段，印度用户更愿意接受售价高昂的旗舰手机时，苹果再去发力也不迟。但是，现在几乎所有的智能手机厂商都在尽最大努力将用户拉入自己精心准备的生态圈中，特别是在所有手机厂商拓展loT生态的当下。一旦用户完全适应和进入其他厂商的平台生态圈之后，苹果再想拉走这些用户的难度可想而知。
    这一点，智能手机界用户忠诚度最高的苹果最为清楚，毕竟它就是生态圈玩法的“祖师爷”。
    所以，如果坐视自己的市场口碑和影响力在印度市场逐渐低迷，即便将来印度手机市场进入消费升级阶段，苹果的各种高招还能挽回多少市场份额？对于这个充满活力的市场，救还是不救，是个难题。

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