4月2日晚，金立发表声明，对希望离开的员工给予“N+1”的赔偿方案，愿意留下的员工继续坚守在生产线上，去留比例控制在1:1。被逼到墙角的金立只能将翻身的机会，押宝在企业的信誉与员工的情感上。金立仍然渴求着有生力量能够发光发热，拖着病入膏肓的金立逐步走出困境。
　　“我不会跑路，债务一定会一步步偿还。”刘立荣一如既往的乐观，他坚信剩下50%的员工可以在OPPO、vivo等厂商的盲区市场获得一席之地，可是这实在太过乐观。
　　根据第三方数据显示，2018年第一季度全球智能手机出货量为3.45亿部，较去年同期下滑2.4%。更为可怕的是，国内三四线市场突然出现“闭店潮”，大量渠道商失去了吸附力，让用户流失情况异常突出。
　　面对突然流失的客户，渠道商即使冒着串货、私自降价被供货商罚款的风险，也要尽快清理库存，迅速诱发交付环节的恐慌情绪。这段时间内，50%的渠道商被淘汰，部分地区淘汰率高达80%。
　　实体渠道是OPPO和vivo的主阵地，他们也迅速感知到寒冷，在这次“闭店潮”中损失严重——第一季度两家厂商在国内市场的销量分别下滑了16.8%与13.8%，甚至年中就有媒体预测，OPPO与vivo全年出货量将出现5%的衰退，“白银时代”竟然如此寒冷。
　　如果OPPO和vivo的实体渠道出现萎缩，那么更加依赖实体渠道的金立还有机会吗?此刻，已经无人关注这个问题，因为准备自保的已经不止金立一家，每家厂商都开始忧心忡忡——又一个提升出货量的方式，如今正在失效。
　　早在2011年，小米带着互联网手机的理念，拉开线上营销的帷幕，传统手机厂商竞相模仿颇有成果;五年之后，线上营销失效，OPPO和vivo让实体渠道价值重新焕发青春;两年之后，实体渠道的能效也在退化，下一个彼岸在何方?每一个前方似乎都是正确答案，又似乎都不是。
　　坐标模糊了，随之而来的就是恐惧诱发的流言，以及躲避恐慌做出的各式调整。4月中下旬，突然有媒体曝出，360计划将不温不火的手机业务剥离，罗永浩成了接盘侠。360手机部门副总经理兼财务负责人姚珏、副总经理廖清红的辞职，正是周鸿祎为出让铺路。
　　只是传言高估了罗永浩的积蓄，也低估了周鸿祎对手机的崇拜。锤子仍在依靠资本市场支持续命，囊中羞涩已然多时;360手机总裁李开新更是忙于开发N系列新品，根本无暇顾及浮声，这很快让传言失去了立足的根基。
　　“不知道是什么xx网站在胡喷，也不怕被打脸。”周鸿祎用粗口淹没了传言，不过没有阻止惶恐情绪继续游走。
　　5月刚开始，联想集团董事长兼CEO杨元庆发布内部邮件，宣布成立智能设备业务集团，整合原个人电脑和智能设备业务集团、移动业务集团，以及原数据中心业务集团。在联想内部，这是一次人事调整引发的业务重构，不过外界普遍认为，联想向移动业务集团分派了个人电脑和数据中心业务两个帮手，为的是让不断下滑的移动事业部业绩不那么难看——是啊，2018年第一季度，联想与MOTO两个品牌全球出货量合计也只有956万部。
　　面对市场突然滑坡，厂商们都不想放弃移动市场的机会，却都找不到理想的解决办法，只好闪烁其词，甚至三缄其口。

　　03|双城之怒
　　冲天香阵透长安，满城尽带黄金甲——《不第后赋菊》黄巢
　　就在众人亟于寻找出路时，通信行业围绕中兴与联想，出现两次巨大的震荡。
　　4月16日，美国商务部宣布，因违反美国规定，中兴领到了一纸拒绝令，2025年3月13日之前的7年之内，中兴将无法从美国公司采购零部件、商品、软件和技术。对手机部门，这意味着中兴将无法使用高通处理器、博通的基带芯片，以及谷歌的安卓系统等产品及方案。
　　根据媒体调查显示，中兴官网和天猫旗舰店网站旋即下架各类终端产品，深圳总部直营店亦保持同步，仅剩京东还能寻找到销售页面。成熟的市场分工、完善的产业链协同、多年的行业积累，还是在顷刻间被技术封锁击溃。
　　眼看成批的手机不断下架，其他产品及解决方案销售业务陆续停摆，76岁的中兴通讯创始人侯为贵也挺身而出，奔走维权。
　　中兴的情绪尚未平复，杨元庆的情绪又被撩拨起来。有媒体翻出所谓联想的“案底”，称2016年在5G标准组织3GPP的投票大会中，联想联手旗下摩托罗拉移动给华为主导的Polar方案投了弃权票。此举让华为以1票之差失去制定5G底层标准的机会，积累数年的研发投入付诸东流。