智能音箱不能活在消费者的好奇心上，还是要寻找各自产品的差异化，丰富产品功能。

　　五年前，智能手机是移动时代的新宠，现在换成智能音箱了。
　　成熟的芯片与零部件供应链，定制开发的系统层应用，以及通过IP授权解禁的海量音频资源，支撑起智能音箱简单直爽的产品型格。智能手机搭建起完整的生产体系，帮助智能音箱压缩BOM（Bill of Material，物料清单）成本至百元甚至更低，让“手机+音箱”飞入寻常百姓家。
　　不过在互联网厂商决定入场后，一切变得无比复杂且不合常态：以低于成本价格销售，捆绑各类服务，贴钱也要让用户占尽便宜——曾经用于轰炸手机、家电、新能源汽车的手段，如今又要再耍一遍，原本百家争鸣的市场，瞬间被寡头占领高地，及至最后玩家只剩B（百度）A（阿里）M（小米）。
　　三家公司业务不同，形态各异，为何选中了同一张标靶？明明是一片待开垦的沃土，为何如今寸草不生？各自布局的BAM，表现出哪些相同点和不同点？
　　其中一些问题已经有了答案。

　　寡头时代
　　在科技圈儿里，像智能音箱这样的机会，已经不多了。
　　根据eMarketer《2019年智能音箱市场趋势观察》的预测，2019年中国将拥有8550万智能音箱用户，超过美国7420万的用户数量，更为重要的是，虽然出货量快速增长，但国内智能音箱普及率只有10%，远低于美国26%的普及率：庞大的发展空间正在向厂商们招手。
　　闻讯后，厂商蜂拥而至，各种形式的智能音箱层出不穷。然而大浪淘沙之后，智能音箱蛋糕正在快速被头部企业分食。特别是在中国市场，一家电商企业，一家互联网公司，一家手机厂商，共同统治了中国智能音箱市场，占据了近90%的市场份额。
　　喜马拉雅、腾讯、苏宁、京东、荣耀等厂商也各自推出了产品，不过从结果来看，相应产品出货量有限，远未达到BAM的高度。
　　BAM都有互联网基因，虽然小米以硬件为核心业务，不过雷军以“互联网公司”自居，都希望在物联网市场占有一席之地，这成为他们做出相同选择的根本原因。不过对于攻占市场的态度，三家之间存在较大差异。

　　百度：我拿命跟你拼
　　“搜索是百度的根基，是百度的核心价值。” 2019年第二季度财报发布后，李彦宏在公司内部信中如是说。
　　某种意义上，百度是一家依靠提问生存的企业：用户产生疑问后打开搜索条框，输入问题后等待百度推送信息，而百度在经过筛选之后，为用户找到最终答案。
　　不过伴随市场发展，这种PC时代的交互模式已经落伍，用户更习惯在移动平台搜索信息。调查结果显示，面对复杂的问题，用户搜索行为出现两种变化：一方面提出问题的方式不同，文字逐渐转向“文字+语音”，甚至需要融合视觉等多重要素；另一方面，寻找答案的渠道发生更替，超过80%的用户在搜索后，还会继续查阅信息。
　　“在移动时代，我们没有什么可以再努力的了。”2017年接受《连线》杂志采访时，李彦宏已经意识到百度的处境。369亿美元的市值，已经无法与腾讯、阿里等传统互联网巨头同日而语，再没有实质性举措，此后难有翻身之日，百度调整势在必行。
　　这一年，恰好也是智能音箱爆发的一年，国内阿里、腾讯、小米等已推出了相关产品。不过市场仍在启蒙，GfK的数据显示，2017年中国智能音箱销量在35万台左右，预计2018年销量将飙升。
　　2018年，百度终于以“小度在家”加入了战局，此后李彦宏曾强调，百度是全球最先推出带屏智能音箱的，后来亚马逊、谷歌等才推出类似产品。
　　这是百度的背水一战，已没有其他退路，于是无论投入的力度，还是整合资源的容量，已经达到空前高度。“（百度智能音箱补贴）现在还没有（停止）时间表，现在仍处于投入阶段。”百度DuerOS负责人景鲲表示。
　　李彦宏表示，百度计划每年将15%的营收用于研发，按2018年全年营收1023亿元计算，2019年的研发投入将不低于150亿元。“所有投入都与AI有关。”李彦宏补充说。
　　智能音箱这一战，百度已经输不起。

　　阿里：数据是唯一方向
　　对很多人而言，阿里入局智能音箱市场，是计划之外，也是情理之中。
　　做内容的有一个硬件梦，做硬件的有一颗内容心，这似乎已经成为常态。早在2013年，就有消息称，阿里正在内测天猫魔盒，在占领手机后，它试图向电视、向家庭进发。与之共同成长的是阿里云OS，后来依托这一平台，阿里借着与美的、Cybo、荣威等的合作，进一步向家庭、汽车等场景进发。
　　当然，这种种面向场景的硬件探索，似乎并不算成功。