两年投资12家供应链企业，从半导体覆盖到智能制造，这既是小米开启“手机+AIoT”双引擎战略的底气，也无疑是它在构建生态链基础上的新突围。
　　2019年，已是小米布局生态链版图的第六年，小米的生态链打法也被称为“小米杂货铺”。如果说小米生态链版图是其布局AloT的模式，那么，小米对上游核心供应链企业与技术企业的投资，则表明了小米增强供应链话语权，构建技术基础的决心。

　　10月11日，小米冰箱的发布，补全了它在电视、空调、洗衣机、冰箱——“家电四大件”的市场拼图。
　　回头看，2019年，已是小米布局生态链版图的第六年。
　　在这六年时间里，小米打造的生态链密林野蛮生长，并依靠自身的供应链优势和销售渠道，已渗透智能家居、生活用品、可穿戴设备和出行等多个领域，共计200余家。
　　其中，就有成功赴美上市的可穿戴设备制造商华米科技，以及智能家居公司云米科技。

　　从2010年成立至今，小米已走过了九个年头，距其在港交所上市也已过去一年有余。但在“小米到底是互联网公司还是家电公司”这一老生常谈的话题还备受争议时，它最新一季财报则将舆论引向了新风口。
　　据小米2019年第二季度财报显示，截止2019年6月30日，其共投资公司超过270家，总账面价值287亿人民币，同比增长20.8%。与此同时，截至8月20日，它已投资12家供应链公司，其中有3家已在科创板上市。
　　一时间，关于小米是否要变成一家投资公司的声音四起，同时这12家供应链公司也成为了行业关注的焦点。
　　“生态链”和“供应链”虽两字之差，但彰显的小米投资野心则截然不同，如果说小米生态链的打法成就了所到之处哀鸿遍野的“小米杂货铺”，对上游核心供应链企业或技术企业的投资则表明了小米增强供应链话语权，构建技术基础的决心。
　　虽然，小米并未明说它们是谁，但智东西经过多方梳理和深度调查，其中上市的3家企业应该逃不出晶晨股份、乐鑫科技以及方邦电子。

　　至于剩余9家企业，智东西则进一步梳理了小米集团两年内的相关投资，经分析后初步判定应在以下10家企业中。

　　不难看出，小米在持续打造生态链版图的同时，也不忘另辟一片“竹林”外的投资战场，将其涉猎范围扩展至供应链公司。也就是说，目前的小米正在走两个方向的投资路径，一条是生态链，偏向于产品品类投资；另一条则是供应链，偏向于技术投资。
　　这次，智东西将目光聚焦在小米供应链的投资战略，通过深度调查，探究这是否是小米在如今激流暗涌的供应链市场中的一次“试跳”？那些受到小米青睐的企业，是否是小米助推未来供应链帝国建立的新武器？它们又将会给小米带来些什么？
　　虽然目前看来，小米的供应链投资并没有之前的故事讲得那么精彩，但在其中也依然能窥见雷军对小米的核心技术，以及上下游市场竞争的些许思考和行动。

　　一、技术软肋，加大研发投入和供应链来救
　　一直以来，小米最大的硬伤莫过于自研技术能力不足。
　　从智能手机业务看，小米手机的生产靠代工，软硬件也只能靠采购，虽然2017年推出了澎湃S1芯片，但随后的澎湃S2是“生”是“死”也杳无音讯。
　　从IoT业务来看，早在2014年，小米的产品线就已经开始显现雷军布局IoT领域的思考，并逐步丰富和发展。现阶段，小米智能穿戴和出行等设备还是以深度合作、品牌赋能和渠道资源等补给的形式为主。
　　那么小米的优势在哪？“白菜”。
　　不可否认，小米死守的“5%”利润红线，以低廉的价格优势和营销策略确实在市场中“杀”出了一片天。
　　但是，随着国内智能手机阵营的华为、OPPO、vivo，IoT阵营的阿里巴巴、百度和腾讯等大玩家的市场扩张，以及嗅到市场蛋糕的新玩家不断入局，小米想要长远地占据可观的市场份额，必须拥有一张核心自研技术的底牌。
　　2017年，小米的研发投入为31.51亿，占总营收2.75%。从同期的对手来横向比较，苹果的研发投入占总营收比约5.1%，三星为6.4%，而华为则有15%。
　　时间再往后推，小米2019年第二季度的研发开支约为15.56亿人民币，环比降低5.7%，同比增长14.1%。而这一季度小米的营收为520亿人民币，研发投入占比3.08%。