发动员工出计谋，期待抱团取暖

　　“我们在武汉的员工将近一半，有100多人。现在我们的员工都在居家隔离，完成14天隔离要求，等复工消息一出，就可以同步投入工作。除了湖北武汉总部，深圳、上海、太原等地的分公司的员工也陆续回到岗位，进入14天的隔离期，等待复工。”

　　目前，王斌也在为复工做积极的准备：一是希望能够招聘到人才并进行一些线上培训；二是让员工都回到驻地工作岗位做好隔离；三是希望和客户进行一些思维碰撞，看能不能找到新的机会。

　　“最近几天，我给员工布置了一项作业——‘假如我是CEO，面对疫情该怎么办’。”王斌说，“我希望员工在非常时期也有自己的思考，说不定谁的点子就能让公司迎来希望。另一方面，现在很多业务处于暂停状态，我也希望员工在家里有些事情做，能沉淀下来对一些事情进行思考。”

　　对于未来复工的节奏，王斌也提出了自己的建议：“未来复工的节奏是否能进行梯队化划分，例如，按照光谷企业不同的类别，在保证防控的情况下先让大型企业和主力企业开展一些业务。”

　　王斌认为，湖北省内企业共同发展至关重要。例如，一些大型本地龙头企业采购产品，能否优先考虑本地企业，大家互相帮助，找到对口的业务场景，搭建好资源互动平台，让资金流动起来，形成良性内部循环，相信疫情造成的经济损失会进一步降低。

　　2月20日，王斌收到的最新消息显示：湖北省内企业目前应不早于3月10日24时前复工。对于他和他的公司来说，这是很漫长的“假期”了。

　　“我年轻的时候就和几个朋友在武汉创办企业。几年前我喜欢天南海北地到处跑，也有北漂经历，但我总觉得还是应该为家乡做点什么，后来就回到武汉了。”

　　“我的企业能在光谷发展很幸运，光谷整体的经济基础和创业环境都不错。武汉市政府给予光谷企业很多优惠条件，并从政策支持、营商条件、人才引荐等层面对光谷企业的需求进行扶持对接，武汉很难找到这样一个创业圈了。”在王斌看来，光谷是一个充满激情与梦想的地方。光谷之于武汉，如同中关村之于北京。

　　伴随种种变革，光谷也不仅仅是武汉人的光谷，这里汇聚了来自五湖四海的年轻人、创业者。他们操着不同的口音，怀着各自的梦想，在这里努力拼搏。

　　“现在，我经常和光谷的企业家和创业者聊天，我发现很多人的状态从焦灼逐渐变得平静，用一颗平常心去看待了。在疫情冲击下，很多创业者心中的火苗可能暂时消失了，一些小团队也解散了。但疫情过后，我相信一切都会逐渐好起来的，一定还会有更多人怀着创业热情走向光谷。”尽管目前困难重重，王斌还是更愿意期待美好的明天。

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