5G融合应用商业盈利模式尚不明晰
　　打造适合5G技术应用的商业模式是5G成功的基础，当前我国5G商业盈利模式还未明晰，一是某些垂直行业领域对于5G网络建设及应用的认知不够全面，认为这是通信运营商的业务范畴，与自身关系不大，一定程度造成通信业与垂直行业商业需求对接不够，收费体系的行业特征统计不全面。
　　二是各垂直行业相对独立和分散，5G融合应用的需求挖掘不足，5G需求呈现一定的碎片化状态，不同的应用场景成本和效果差异较大，收费盈利模式、创新融合难度大，进展比较缓慢。
　　三是当前5G网络主要面向行业应用，但垂直行业客户、主管部门、各地政府、产业园区及应用产业环节参与力度仍然有限，对于5G商业模式相关标准的制定提高了难度。

　　F5G标准和认证机制存在短板
　　固定网络经历第一代Kbps级别的语音时代，第二代Mbps级别的网页时代，第三代十Mbps级别的宽带时代，第四代百Mbps级别的4K时代。
　　目前，固定网络进入第五代千兆智能时代。与5G 三大应用场景有所不同，F5G三大应用场景为增强带宽（eFBB），能达到Tbps级带宽；全光纤连接（FFC），能达到十万级连接/km2；确定体验（GRE），延迟控制在微秒级。重点支撑室内无线接入应用场景，如家庭、园区、政企设施等。
　　发改委和工信部联合发文，将固定宽带（F5G）纳入新基建，5G将和家庭WLAN携手并进，加速国内信息产业跨入千兆时代。
　　在F5G的标准化方面，IEEE对802.11系列无线技术进行技术标准化，而Wi-Fi联盟对相应技术进行互通认证。随着F5G/WLAN承载的业务种类不断丰富，用户体验也愈发重要。
　　为此，宽带联盟自2019年起开始对F5G/WLAN网络性能进行标准化工作。然而，F5G/WLAN相应的性能认证仍然处于空缺状态。

三、应采取的对策建议

　　加强5G重点垂直行业应用政策协调
　　一是结合超高清视频、VR/AR等相关领域的发展规划，在强化自身行业发展的基础上，争取与5G产业发展形成协同，力争打造出具有全球影响力的5G 垂直行业应用案例。
　　二是针对uRLLC及mMTC等场景需求，提前开展相关产业战略布局，注重与车联网、人工智能、区块链等新一代信息技术的融合创新，完全释放出5G 的潜能。
　　三是强化5G融合应用相关的数据安全管理和数据安全保护方面的立法和监管，要切实保障公共数据和个人隐私信息的安全，提高对信息收集、存储、使用等流程安全的关注度。
　　四是针对影响融合应用发展的具体挑战提出切实可行的解决方案，在知识产权保护、人才队伍建设等方面不断加强对融合应用发展的保障力度。

　　统筹加快5G网络建设部署
　　一是切实推进5G建设进度。一方面，基础电信企业要制定年度5G网络建设计划，抢抓工期，保质保量完成建网目标。另一方面，地方政府和相关职能部门要协助解决基站建设租金高、进场难、辐射投诉、电费高等问题和难点，为基础电信企业抢抓工期提供保障。
　　二是强化5G频率支撑。一方面，适时发布部分5G 毫米波频段频率使用规划，满足不同场景下的网络建设需求。另一方面，要加快推进700MHz频率迁移工作，为该频段上尽快商用5G扫清障碍。
　　三是多措并举保障5G网络建设投入。一方面，加大基础电信运营商混改力度，进一步引入社会资本参与5G网络建设。另一方面，加大2G/3G网络退网力度，精细化降低企业OPEX费用。此外，通过专项财政补贴、专项产业发展基金、地方政府专项债券等方式，为5G网络建设创造宽松的资金周转环境。

　　探索明晰的5G融合应用商业模式
　　一是基于流量分级的商业模式，eMBB场景下流量经营仍然是运营商主导的商业模式。5G时代，运营商需要加快用户分级的智能管道升级，实现差异化的流量收费模式。
　　二是基于连接的商业模式，对于大连接场景，运营商可以单独提供连接，也可以按照物联网设备采用用户卡收益等方式收费。
　　三是基于网络切片的商业模式，运营商能够根据不同垂直行业和特定区域定制网络切片以支撑相应业务的开展。对于垂直行业用户。可以直接向运营商租用网络切片，一般采用按年计费的方式。
　　四是基于完整解决方案的商业模式网，运营商可以依托5G服务提供商的优势，为工业制造业企业提供包括工厂内外连接、设备终端数字化改造、平台整体解决方案，按年度收取服务费。