随着经济危机对于实体经济的进一步侵蚀，中国家电行业也遭受到进一步的冲击，需求萎靡，库存增长，成本上升。在困境中，中国家电行业开始探索如何应对这股消极的浪潮，而关于核心技术的讨论再次摆上桌面。

中国家电行业不得不面对的一个事实就是尽管中国已经成为重要的家电出口国，但是中国家电出口的最大优势仅仅是便宜，而不是拥有先进技术。在困难的经济形势中，中国家电出口开始急剧下滑，行业中一个普遍的感觉就是：如果我们能够拥有更多核心技术，也许这样的环境会有所改善。

根据工业部2010年发布的一项数字显示，在海外出口中，发达国家新技术产品贡献率在52%，而中国仅为5.9%。尽管中国民族品牌并不少，但是买空调时，导购会告诉你“压缩机是日本的”，买冰箱时又跟你讲“压缩机采用德国技术。”中国家电研究院专家张亚晨表示:“中国本地公司高效压缩机，制冷系统产出还很不够，同时选择的方向也不明确。”

行业研究部门现在将主要精力放在某几个关键零部件的研发上，而这些关键零部件显然有几百上千个，同时还有很多公司将精力放在如何改变家电外观以及表面技术上，比如如何让外表更吸引消费者，但是涉及核心技术，便相形见绌了。

以电视产业为例，如果仅仅是衡量产出，中国无疑是世界最大的彩电产出国。当汤森路透询问TCL时，他们表示产出已经是世界前列。但是在技术上，公司还没有话语权。在电视产业更新换代上，虽然TCL在CRT向平板电视的转换中速度非常快，但是目前最重要的面板技术仍然掌握在日、韩等企业手中。海信负责人也提到“公司现在持续扩展面板下游产业，模块功能持续提高。”

但是，中国电视出口优势还是停留在低成本，平价方面，尽管各公司不断重复自己如何加强核心技术研发，但是真正地评估一下，能够拿出手的商业研发技术少之又少。

而这一现象在各种大大小小的展会上显得非常突出。比如，一次无锡家电展上，夏普的合资企业带来的是很多电视工业附件产品，比如不同功能的功率模块，最新的研究成果等，摆满了整个展厅，而展出的平板电视终端只是这些附件的承载体。而同时，中国本地公司则大部分展示的是完成的终端产品，大大小小的平板电视排满了展厅。如此一来，不难感受到技术带来的巨大差异。

当然，一些公司已经意识到这一点，中国家电企业要做强便不能停步不前，一些有远见卓识的公司开始自寻出路。比如创维在2010年开发出内置3000多首歌的电视卡拉OK系统，采用智能点歌等方式，带来了很好地效果，早在2006年10月，他们就与朗科合作投资数千万开发高清电视下载系统：酷开网络。而这种合作取得了很好的成果，在2006年8月，酷开就有150万注册会员，其酷系列平板电视销售增长80%。