裁员、骗补、出口减少、业绩下滑，家电行业似乎一夜入冬。

2012年1-6月，家电整机产品出口额分别达到426亿美元，同比下滑3.5%。

根据各大家电企业的中报显示，家电产品线普遍出现业绩下滑现象，家电“寒冬”在销售数据上得到了印证。

家电行业57家上市公司共实现营业总收入2593.24亿元，同比减少5.12%。

从2009年的互联网电视，到2010年的3D电视，再到2011年的智能电视、云电视，中国彩电业三年时间抛出四个概念，但仍不被同行所认可。

从2007年的“家电下乡”到2009年的“以旧换新”再到今年的“节能补贴”，5年来，家电行业受政策关照颇多。但5年下来，除了造成产能过剩、透支未来消费以外，还让企业深陷“骗补”的诚信危机。

由于缺少渠道和平台优势，家电企业处处受制于人。从家电连锁卖场时期的美苏争霸，到京苏美电商领域的三国杀，10年间家电企业两度被绑架，不幸沦为商业模式更迭的牺牲品。

品牌与技术落后于日韩，政策频繁干预，渠道与平台受制于京美苏，家电行业深陷发展迷途。

三年炒四个“概念”

中国目前已经成为名副其实的世界家电生产中心。

彩电产品占全球产能的80%，空调器产品占全世界产能的70%，冰箱产品占全世界产能的50%，洗衣机产品占全世界产能的40%，绝大多数小家电产品80%以上的产能也在中国。

但这仅是虚假繁荣。

虽然在制造领域一家独大，并号称是中国“最市场化、最具竞争力的产业”，但在品牌与技术方面中国企业与日韩的差距明显。

这样的弊端在彩电行业表现得尤甚。

2011年，三星在全球销售平板电视(LCD，PDP)销量达到4300万台，约占全球市场的20%。市场份额超过了海信、TCL、创维、长虹四大彩电企业的总和。

在国内市场，中国彩电均价低于国际品牌约30%。在国际市场上，中国出口彩电仍以低端产品为主，甚至被淘汰的CRT电视占据相当大比例;出口方式仍以OEM、ODM为主，自主品牌数量甚少。

在技术领域，从LCD液晶、LED液晶，到3D电视、智能电视，均为国际企业所发明，中国企业一直扮演追随者角色。

以上种种，无不凸显出中国彩电产业大而不强。

在家电观察人士刘步尘看来，中国彩电企业的病根可以归结为八个字：产业短见，心态浮躁。

从2009年的互联网电视，到2010年的3D电视，再到2011年的智能电视、云电视，中国彩电业三年时间抛出四个概念。

但喧嚣从来都是遮掩尴尬的借口。

2004年，平板时代到来的趋势已十分明显，但就在这个时候，当时的中国彩电老大TCL却逆势收购了法国汤姆逊CRT电视业务。2007年，液晶电视以绝对优势领先等离子市场，就在这个时候，长虹却在一片反对声中投资等离子面板。2010年，液晶电视已基本上完成对CRT电视的替代，全球面板产业趋于饱和，就在这个时候，TCL、京东方却挥师进入液晶面板领域，导致甫一投产，即遭遇全球面板企业大面积亏损。

刘步尘表示，凡此种种，折射出中国企业对彩电产业发展方向及节奏的把握，实在不能令人恭维。

因为缺乏产业远见，中国彩电企业表现出淋漓尽致的“墙头草”特征。在遭遇2009年互联网电视挫折之后，有可能再次遭遇“云电视之殇”。

自称京东商城电饭锅供货商的负责人就曾在网上爆料，京东商城不仅要求供应商交纳毛利保证，还要缴数万元进场费。家电市场已经被提前透支，库存压力甚至超过了政策之前。

五年打三次“鸡血”

家电行业的起伏深受政策所累。

梳理近几年的家电市场，政策市的脉络清晰可见。

2007年，为了刺激国内消费，化解家电行业的产能过剩难题，国家大手笔祭出“家电下乡”政策，以期撬动千亿级的农村市场。

2009年为了惠及城市消费者，国家又推出了“以旧换新”政策。

在这两项政策推动下，本已迟暮的家电行业重焕生机，步入“黄金年代”，家电企业大肆扩产。

以冰箱为例，2007年家电下乡政策实施以来，在原有的一线品牌数量不变的情况下，白雪、华日等老牌冰箱企业找到空间;索伊、尊贵、统帅等一大批新兴冰洗企业的也纷纷涌现;黑电如康佳、创维跨界上冰箱项目。