砥砺奋进，铿锵前行。

党的十七大以来，浙江省电力公司以科学发展观为指导，在国家电网公司和浙江省委、省政府的坚强领导下，以强烈的使命感和紧迫感，不断创新，全面深化“两个转变”，为浙江经济社会发展和人民生活提供可靠优质的电力保障，实现了既定发展目标。

转变电网发展方式 服务社会发展

经济发展方式的转变，离不开坚强电网的支撑。为服务浙江经济转型升级，浙江省电力公司加快电网发展方式转变，努力建设坚强智能电网，保障安全可靠供电。

电网规模总体实现翻番。110千伏及以上输电线路由2007年年末的2.98万千米增加到3.95万千米，变电容量由1.4亿千伏安增加到2.4亿千伏安，基本形成了以500千伏为骨干、220千伏为支撑，主网架坚强、输配电统筹、城农网协调的电网。电网输送能力和优化能源资源配置能力的大幅度提高，有力支撑了经济社会发展。同时，浙江省电力公司大力推行20千伏电网建设，有效节约利用资源，促进电网建设与经济社会的和谐发展；启动新一轮农村电网升级改造工程，深入推进集约农网建设，农村用电得到有效保证。

特高压电网建设不断推进，顺利完成向家坝至上海、锦屏至苏南±800千伏特高压直流工程浙江段建设，皖电东送特高压工程全面开工，溪洛渡至浙西特高压直流工程破土动工。未来几年，浙江境内将基本建成特高压骨干网架，省内的500千伏主网架将紧紧依托特高压站布点，实现水火电互济、交直流互备、东西部互供、南北向互通的坚强主网架结构。

在加快主网架建设的同时，浙江省电力公司全面推进智能电网建设，全力打造坚强智能电网。今后，浙江电网新建变电站全部按照智能化变电站标准建设，全面推进输变电设备状态监测系统安装，实现电网实时监控。在杭州、宁波城区深化应用配电自动化系统，在全省其他地级市以及10个发达县核心区域，开展配电自动化系统和配网调控一体化系统建设。

同时，浙江省电力公司着力推进社会绿色发展，率先布局绿色产业。从2007年开始，在国家电网公司的统一部署下，浙江省电力公司开展了电动汽车电能供给体系的探索和实践，逐步确定了“集中充电、统一配送、换电为主、插充为辅”的思路，通过智能电网、物联网、交通网技术的融合，实施信息化、自动化、网络化管理，构建对电动汽车用户跨区域全覆盖的同网、同质、同价服务的智能充换电服务网络发展模式。

转变公司发展方式 推动企业发展

企业的发展离不开管理的创新。浙江省电力公司通过实施集团化运行、精细化管理、标准化建设，逐步实现公司发展方式的转变。

浙江省电力公司不断改善企业经营管理，深入推进人财物集约化管理，规范省市县三级本部机构设置，建立以控总量、保质量、调结构、防风险、强基建为核心的人力资源管理体系，全面加强县供电企业专业化管理和集中管控，优化管理流程，不断提升县供电企业管理水平。

坚持科技引领和创新。积极推广应用科技成果和新技术，组建命名14支科技创新团队。自主研发建立国内首个多种分布式电源的微电网实验平台。舟山与大陆联网海域架空输电线路大跨越、500千伏智能变电站关键技术等取得创新成果。成功投运国内首套集计量智能仓储、自动检定、统一配送于一体的综合性全自动生产作业系统。全面实施集中远程抄表、集中智能核算、集中统一收费、集中专业运维的“集抄集收”工作模式。

以“四个服务”宗旨为指引，践行“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观，浙江省电力公司认真落实“你用电，我用心”理念和新“三个十条”，塑造国家电网品牌形象。该公司将学习先进典型与为民服务相结合，深入开展“学习江小金，为民服务当标兵”主题活动，促使全体员工在强化服务意识、规范服务行为、改进服务作风、增强服务能力、提高服务品质、打造服务品牌上争当标兵，全面提升优质服务水平。

开展创先争优活动 迸发党建活力

在企业发展征程中，浙江省电力公司党组积极探索国有企业党的建设和思想政治工作的新途径和新方法，在1200多个基层党组织、21000多名党员中深入开展创先争优活动，在实践中不断提高党建思想政治工作的科学化水平，努力把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业科学发展的优势。

创新载体，迸发党建活力。开展“三建三提”主题实践活动，以“抓党的建设，提升引领力；抓企业文化建设，提升软实力；抓队伍建设，提升支撑力”为主要内容，把创先争优工作任务具体化，并落到实处。开展“百名政工师进班组”，千余名政工干部深入基层班组，开展组织一次形势任务课、联系一名入党积极分子、开展一次专题调研、策划一个活动、推荐一本好书、提出一条合理化建议、参加一次班组作业等“七个一”活动。开展“万名共产党员网上学”活动，实现全部党员参加网络学习培训。