这份调研数据显示，消费品企业比工业品企业更倾向于撤离，这与前者对价格更为敏感有关。

“与工业品企业相比，消费品企业的生产转移更快，”李新说，“5年时间基本可以完成”。

从世界工厂到世界市场

“十年前，我们有七成会员企业的产品以出口为主，三成企业面向中国市场，”华南美国商会会长哈利说，“但现在，这个比例恰好反过来了。”

尽管中国作为制造基地的吸引力正在降低，但作为市场的吸引力却正在上升。

卡特彼勒、NCR、通用电气、福特、星巴克、阿迪达斯、耐克、宝洁等数家跨国公司，他们集体表示出对中国市场的重视。

在将越来越多的生产基地转移到中国之外的同时，耐克、阿迪达斯和优衣库将中国的定位从生产基地向核心市场转变。

阿迪达斯宣布在天津新建一个北方物流中心，与苏州工业园内负责中国销售的物流中心遥相呼应。耐克的路子如出一辙。2009年耐克关闭其在中国唯一一家直营工厂太仓工厂后，耗巨资在太仓打造了一个全球第二大物流中心，交货时间因此缩短15%。它们还计划开设更多的门店，并把眼光瞄准中国二三线城市。

这两家老对手，陆续将生产撤出中国，却比赛着把中国市场作为主要驱动力。暂时落后的阿迪达斯集团，其全球CEO赫伯特·海纳近年来不断增加到中国的次数，他把中国亲切地称为“我们的明星市场”。

中国欧盟商会的调查数据也显示，74%的受访企业认为，中国在其全球总体战略中变得越来越重要。报告描述说：“以前，中国主要是世界工厂，而当今和未来，中国将成为我们产品的最终世界市场。”

“十年前，我们有七成会员企业的产品以出口为主，三成企业面向中国市场。”但目前，这个比例正好颠倒过来，中国已变成主要的销售市场。