自从19世纪末德国人卡尔.苯茨发明世界上首台内燃机汽车以来，现代汽车工业已经走过了一百多年波澜壮阔的历史。汽车为人类带来了移动的自由(FreedomofMobility)，非常显著地拓展了人们的活动范围，丰富了人们的社会活动，从而全方位地推动了经济、文化的发展。但是，受到能源短缺、全球暖化等问题的影响，传统的内燃机汽车面临严峻挑战，而这在中国尤其突出。我国应该主动迎接这一历史性挑战，迎难而上，全面推动以电动汽车为代表的新能源汽车的发展，将我国打造成为电动汽车的王国，实现人类社会与地球的和谐共生。

一、中国面临的挑战最为迫切

未来30年，汽车行业，从技术、生产到使用的各个环节都将进行一场史无前例的剧烈变革，而以电动汽车为代表的新能源汽车。

正是这场革命的主角。我国应该抓住难得的历史机遇，主动参与并引领这场深刻的变革，努力将中国打造成为电动汽车的王国。这是一条充满希望的发展之路，同时也是我们仅有的出路。这些年，我国汽车工业发展迅速，从2009年开始成为世界第一大汽车产销国，2010年产销量突破1800万。截至2011年8月底，全国汽车保有量首次突破1亿辆，由此引发了对石油的大量需求：2010年，我国消费石油超过4亿5000千万吨，其中55%依靠进口。汽车的燃油消耗量占到成品汽油、柴油表观消费量的80%和42%，并成为新增石油消耗的主体。我国的能源安全面临严峻考验：我国对外石油依存度从2000年的约30%，迅速上升到2010年的55%。尽管我国汽车保有量巨大，但每千人汽车保有量小于60辆，还不到世界平均值的一半。未来二十年间，我国将要实现汽车普及率接近发达国家的水平，如果按欧洲的一半，即每千人300辆计算，届时，我国汽车总保有量将超过4.5亿辆。由此可测算出，如果不全面推广电动汽车，我国汽车燃油需求将存在巨大的缺口。此外，燃油汽车所带来的温室气体排放也是惊人的。据预测，到2020年，我国全年汽车年成品油消耗将达到3亿吨，按照60%的成品油率来换算，年消耗原油约5亿吨，由此而造成的二氧化碳排放量应该在12.5亿吨到15亿吨之间。这无疑是我国乃至世界难以承受的严重后果。在2009年哥本哈根气候大会前夕，中国政府向世界作出了负责任的承诺：到2020年，我国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%~45%。为了达成这一目标，大力发展电动汽车产业，从而逐步降低对燃油汽车的依赖将是我们的必然选择。

二、工程哲学指导电动汽车发展

电动汽车产业是一种革命性的产业，它势必会对传统燃油汽车产业造成冲击。电动汽车又是一个新兴产业。电动汽车的功能、主要零部件、生产方式、产业链等和传统汽车有很大区别。因此，不能再用传统汽车的眼光来评价电动汽车。我们一定要用开放的思维和坚定的勇气去迎接挑战。随着插电式电动汽车的普及，电动汽车对现有电网领域的影响也不容小觑。因此，所有参与到电动汽车产业的各方都需要保持一种开放、妥协的心态，共同努力来促进该产业的快速且健康的发展。发展电动汽车产业是一项庞大、复杂的系统工程，它涉及到电动汽车产品的研发、配套基础设施的建设、商业模式的设计、政府政策法规的制定等多个方面。因而我认为，要以工程哲学来指导电动汽车产业的发展。

那么，什么是工程?从科学、技术、工程三元论的角度来界定，科学是以发现为核心，科学是对自然的本质及其运行规律的探索、发现和揭示，并最终归纳为真理。科学家的探索往往是出于好奇心，并没有明确的实用目的。技术是以发明为核心，技术本质上是改善人类社会生活的手段，它可以是方法、装置、工具、仪器仪表或过程。技术讲求的是技巧。工程则是集成科学、技术和管理，并以此解决实际问题。具体说来，工程是利用科学原理和技术手段在一定边界条件下进行集成优化和综合优化，有目的地完成设计、构建、运行等项目。工程具有系统性、复杂性、交叉性、综合性等特征。工程是社会经济发展的发动机。随着社会经济的急速发展，工程师们一方面要了解科学家有什么新发现，另一方面更要了解社会有什么需求，不仅把科学家的发现和社会的需求联系起来，还要把知识、行动和道德结合起来，明确应该做什么，不应该做什么，不断拓宽基础，拓宽视野，拓宽使命感。集成和创新是工程的灵魂。创新就是要把新的技术商业化，这意味着成功地提出新的事物，该事物必须具备相当的技术含量，并在商业上获得成功，创造价值。

工程哲学就是要深刻理解科学、技术、工程和创新之间的相互联系的基础上，进行系统集成优化。概言之，工程哲学讲求理论联系实际，做到系统集成优化贯穿产、学、研、用、管等各个环节。而系统集成优化的思想原则又可归纳为如下六条：1)辩论、定义、修订和追求目标：系统有能力完成目标，结果印证措施的正确性;2)整体思想：整体大于个体的总和，个体大于整体的分解;3)创造性：看到树木之前，先看到森林;4)遵守学科程序：分而攻之，合而治之;5)考虑人的因素：人是会犯错误的，需要反馈监管机制;6)管理项目和团队精神：大家为人人，人人为大家。这其中1是确定目标，2到4是思想方法问题，5和6是管理问题。