富士康抛出的“百万机器人（300024）”计划，让这一此前并不广为人知的传统劳动力替代者成为生产流程中

的关键词。
　　
　　但疑问和争议仍在持续，作为自动化技术的典型代表，此前多被用于制造业、国防等领域的“机器人”正向以

富士康为代表的劳动密集型企业渗透，而这也无疑将对现有人工造成正面冲击。
　　
　　事实上，除富士康以外，据本报记者了解，包括中兴、华为等公司也均在购买机器人，应用于流水线生产。
　　
　　针对机器人与传统劳动力的成本比较，以及未来的市场空间，ABB（中国）有限公司副总裁、ABB机器人业务中

国区总裁李刚接受了本报记者专访。
　　
　　“机器人”渗透市场
　　
　　《21世纪》：作为全球自动化技术领先的企业之一，ABB目前提供机器人产品的企业主要集中在哪些产业？
　　
　　李刚：ABB机器人业务于1994年进入中国，早期的应用主要集中在汽车行业。在支持中国汽车工业发展的同时，

目前，ABB工业机器人也开始涉足汽车以外的行业，典型的行业包括铸造、金属加工等，在这里，机器人替代人力从

事危险、单调、重复的劳动。
　　
　　ABB在中国发展10余年后，随着中国经济的腾飞，工业机器人开始服务于更多的行业，如食品饮料、塑料橡胶、

医药、化工、建筑、交通，以及电子加工行业，特别是其中的3C行业。在这些领域，机器人可以有效地帮助客户提

高生产柔性、生产效率和产品质量。
　　
　　《21世纪》：在中国，机器人正成为很多劳动密集型企业日益接受，并且逐步扩大的新型“劳动力”，ABB为中

国企业提供产品的主要是哪些公司？
　　
　　李刚：ABB服务的客户涵盖绝大多数中外合资汽车制造企业，如宝马、奔驰、大众、福特、通用、沃尔沃，国内

主要自主品牌汽车生产企业，如北汽、上汽、一汽、东风、广汽、长城和吉利，此外，ABB机器人技术还广泛服务于

全球领先的汽车零部件生产企业如海斯坦普、本特勒、博泽、佛吉亚、汇众等。
　　
　　此外，在通用工业领域，ABB机器人主要应用包括焊接、物料搬运、喷涂、捡拾、包装、码垛、打磨和装配等，

客户包括国家电网、中石油、中石化。
　　
　　《21世纪》：以新松机器人为代表的中国本土企业近年来也非常活跃，目前是否还有很多公司也日渐进入了这

个领域？
　　
　　李刚：截至目前，ABB是唯一一家在华从事工业机器人研发、生产、销售、工程、服务等全价值链业务的跨国公

司。机器人业务在中国市场日益受到各方关注，这说明本地市场对于机器人业务的需求旺盛，值得我们一起共同努

力为本地用户提供最优质的服务。
　　
　　需要指出的是，技术积累是一个长期的过程。机器人产品对可靠性有非常高的要求，在这方向，国际领先企业

已经有几十年的经验积累，对于国内企业来讲，也一定要经历这样一个摸索的过程。
　　
　　《21世纪》：在你看来，机器人作为新型的劳动力，未来的空间有多大？其作用可渗透进哪些领域？
　　
　　李刚：作为先进制造业中不可替代的重要装备，工业机器人已经成为衡量一个国家制造水平和科技水平的重要

标志。
　　
　　中国工业机器人市场起步相对较晚，在装机数量和机器人密度方面与成熟市场还有较大差距。中国目前的制造

业机器人密度仍远低于发达国家，甚至不足世界平均水平的二分之一，并且工业机器人使用仍较多集中于汽车行业

。就全球平均水平来看，汽车行业的应用约占工业机器人总量的40%，而在中国，这一数字目前在70%。
　　
　　工业机器人的应用将为中国制造业的转型和升级发挥重大作用。正如之前已经提到的，工业机器人的应用正从

汽车工业向一般工业延伸，除了之前提到的金属加工、食品饮料、塑料橡胶、3C、医药等行业，机器人在风能、太

阳能、交通运输、建筑材料、物流甚至废品处理等行业都可以大有作为。
　　
　　增长速度快
　　
　　《21世纪》：机器人逐渐被广泛应用，从成本上来看，机器人与传统劳动力之间的差距有多大？
　　
　　李刚：进入新世纪（002280）以后，中国的宏观经济形势发生了新的变化，一个显着的特点是劳动力成本的上