核心提示：中国水电地产是首批获准保留房地产开发业务的16家央企之一，是中国水利水电建设集团公司的直属企业，公司拥有房地

产开发企业壹级资质，资信等级AAA级，是中国建设银行总行级的重点客户。

2013年5月10日-5月12日，南国置业和中国水电相继发布公告称：虽然大股东许晓明和二股东水电地产分别持有上市公司41.45%和

29.70%的股权，但是水电地产在南国置业新一届董事会中推荐的董事已超过半数，同时南国置业第一大股东许晓明先生已同意在其作

为南国置业第一大股东时,放弃其所持南国置业15%股权对应的表决权，并认可水电地产取得南国置业的实际控制权，因此南国置业的

实际控制人正式变更为水电地产的实际控制人即中国电力建设集团。
 
从2012年11月与水电地产正式签订股权转让协议到今日确认控制权变更为水电地产，南国置业仅用了不到半年的时间，便实现了从区

域性民营房企向跨区域央企平台的质的转变，效率之高让人惊叹。南国置业嫁入豪门引起了一些民企同行的羡慕，大家不禁要问：水

电地产是一个什么样的央企？南国置业又是一家什么样的民企？水电地产掌控南国置业的目的意欲何为？
 
中国水电地产是首批获准保留房地产开发业务的16家央企之一，是中国水利水电建设集团公司的直属企业，公司拥有房地产开发企业

壹级资质，资信等级AAA级，是中国建设银行总行级的重点客户。公司地产业务起步稍晚，2011年末公开数据显示仅拥有土地储备约

500万平方米，但是近1年以来增长迅猛，目前中国水电地产已进入北京、唐山、抚顺、成都、绵阳、都江堰、长沙、武汉、三亚等城

市进行房地产开发，形成了以“京津冀都市圈”、“成渝经济区”、“长株潭城市群”、“武汉城市圈”、“环渤海经济圈”等城市

群为核心多项目、跨区域的战略格局，其拥有的土地储备已近1000万平方米。
 
在我们看来，水电地产之所以发展如此迅猛，一个重要的原因就是自上而下的目标和执行力的统一。2012年8月，电建集团和中国水电

董事长范集湘在“中国水电地产”管理提升活动调研时指出：解放思想，改革创新，管理提升，转型升级做优做强中国电建房地产业

务板块，集团公司、股份公司将与水电地产共同努力，推动中国水电地产公司通过三至五年的发展，成为跻身央企地产前列的品牌房

地产公司。正是自上而下的高度统一，造就了一匹央企中的地产黑马。
 
这次央企水电地产与民企南国置业的联姻，将加速提升央企水电的商业地产开发规模和品牌知名度，在不久的将来，水电的“城市广

场”商业综合体品牌，有望跻身以万达广场（万达集团）、万象城（华润置地）、大悦城（中粮地产）、“中航城、九方城”（中航

地产）等组成的一线阵营，而商业物业的成功也将进一步提升周边住宅物业的内在价值，这次联姻注定将是一个双赢的结局。
 
南国置业成立于1998年，初期以住宅开发业务为主，自2003年开始转向商业地产、2009年IPO登陆中小板两大历史突破后，于2012年11

月实现了公司发展历程中最为关键的一次飞跃，基于战略角度引入央企中国水电地产，实现民企软实力和央企硬禀赋的高效结合，将

彻底突破公司自身成长和区域扩张的瓶颈，确保公司在未来3-5年内实现跨越式发展，从区域性民营房企成长为跨区域央企平台。
 
水电地产将从稳定的低成本融资渠道、项目资源获取等方面支持公司商业地产的开发建设，尤其是核心城市重要交通节点如地铁上盖

物业的开发及运营，同时水电地产也将最大限度保护并支持公司高效的管理运营和激励机制。具体来看，将在以下4个层面对南国的经

营形成实质性利好：
 
1、水电地产在手商业项目合作进程的提速。如总体量逾20万平方米的四川大学站商业项目，目前已经基本确定由南国和水电合作开发

，在理顺了控制权关系后，项目的推进将会大大提速。
 
2、对南国置业资金支持的承诺逐步兑现。在3月初的股东大会中，水电已经承诺全年将提供不低于23亿的委托贷款用于南国置业的土

地拓展和开发经营使用，预计资金层面的支持将陆续到位。
 
3、在新项目的谈判方面更加果断，推进更有效率，对高端商业人才的吸引力也会更强。目前只有充足的资金储备和坚定的央企背景为