也许是代工业的基因太过繁茂，台湾科技行业的品牌成活率并不高，一度让人眼前一亮的HTC现在也问题重重。
　　今年10月，HTC交出了其公开财务数据以来的首份亏损季报。在此之前的多个季度，这家公司已经频繁出现净利下滑、

出货量排名下降、高管团队变动等衰落征兆。
　　这一次，连一向给人雍容沉稳印象的王雪红也坐不住了。10月21日，据《金融时报》网站消息称，HTC已决定由创始人

兼董事长王雪红接手公司的部分日常管理工作，而现任CEO周永明将部分卸担子，转而专注于产品研发。
　　周永明的这一职责调整，说得好听点，是让他做自己擅长的领域，其实更像是为HTC的管理不善、业绩低迷而承担责任

。
　　王雪红能否让HTC再振雄风，暂时还是个未知数。不久前，她接受媒体采访时将目前HTC的窘境归结于宣传和营销。如果

这是她内心的真实反思，那么不得不说HTC的前路仍然堪忧。
　　HTC的宣传和营销做得差，这一点有目共睹，但它只是表面现象。
　　有钱谁不会花？HTC的症结在于，它的商业模式出了问题。一位年出货量超3000万部的手机厂商负责人对记者表示，HTC

给业界的印象是：一流的价格、二流的产品、三流的成本。
　　坦率说，HTC的智能手机产品确实不错，在用户体验、设计上不乏独到之处，与三星相比有过之而无不及。但在同等用

户体验基准下，性价比不占优势，给消费者的感觉就是：与其对标的苹果(521.36, 12.47, 2.45%)、三星比，HTC的东西贵

得不值得。
　　从商业运营来分析，造成这种结果的原因是HTC的成本控制能力。两大原因造成HTC的成本居高不下：一是专利费，由于

自身专利储备有限，HTC在全球市场需要与其他厂商进行专利互换，但不对称的专利数量也意味着不对称的专利费缴纳；二

是上游零部件，HTC不具备三星的上游垂直化布局，芯片、液晶屏等均依赖外购，同时，由于规模的问题，其也不具备苹果

那样在推出新品前对核心零部件进行垄断式采购的能力。
　　成本下不来，势必影响公司的盈利能力。为了向股东交代，HTC管理层只能在宣传和营销上打主意，体现到市场上，这

就是外界看到的HTC在宣传和营销上的缩手缩脚。
　　在手机业资深人士老杳看来，如果看不到这些，HTC的境况继续恶化下去将是必然的。他认为：HTC在智能手机市场尽管

占据了先机，但这些年来，这个市场的玩法已经发生了变化，HTC的步伐并没有跟上市场的变化。
　　老杳表示，现在智能手机市场上有三类厂商可以生存：一是苹果、谷歌、微软这样有端到端解决方案能力的，能提供从

硬件、软件(尤其是操作系统)到服务的全方位价值；二是三星这样在芯片、液晶屏、存储等核心零组件上有垂直布局的厂商

；三是中华酷联这样拥有庞大市场腹地(根据地)的厂商。
　　上面三种能力和禀赋，HTC一项也不具备。
　　老杳认为，王雪红走向前台，短期内可能会增强公司的执行力、增强管理水平，但如果没有解决其商业模式上的缺陷，

亦难以带来根本性的转变。
　　在竞争愈来愈激烈的智能手机市场，HTC还能扛多久？很显然，如果上述这些方面的问题得不到解决，HTC的命运只能是

每况愈下，或者等待有朝一日被并购。
　　尽管目前HTC官方对被出售予以坚决否认，但市场上仍不时传出类似消息，大陆厂商联想、华为等都曾与之传出过绯闻

。有业内人士认为，通过并购的形式来补齐商业模式上的短板，不啻为HTC重生的另一种选择，接下来的悬念无非是时机和

售价的问题了。
　　老杳就表示，“如果HTC有意出售，王雪红走上前台来主导交易，也是另一种合理的解读。”