波士顿咨询公司资深合伙人哈罗德·西尔金接受本报记者采访时表示，对于许多劳动含量较低，运输成本较高的商品，2015年前后会是一个临界点。即到那时，这些产品如果是要供应给美国市场，那么在美国制造就是比较“经济”的做法。但是，这并不意味着在中国的工厂将会关门。由于近年来中国经济保持高速增长，美国公司在中国的工厂会专注于服务中国消费者，它们会在美国建立新的工厂，服务于美国市场。

    “回流”只是小部分

    比利时智库当代中国研究所资深研究员傅立门告诉本报记者，最近几年在美国出现了一些制造业企业或部门回归美国本土的例子。问题是，这些现象说明产品制造要回归美国，还只是贸易环节中的相关考量的一小部分。将海外的制造业收归美国本土，主要依据是生产成本的计算，特别是劳动力成本的计算，即使是这类最简单的计算，现在的公式也必须改变了，特别是中国劳动力成本价格的变化。

    当然，还有其他诸如交通运输、供应链管理方面，尤其是质量监督方面的因素也必须放入公式的计算中。如果最终的产品是在美国消费掉的，就应该尽量将其移回美国本土生产，才更显合理。同时，随着中国市场的重要性日益增强，也提醒着制造商们，西方国家有必要在中国本土保有一定的生产设备和生产线，以保持在中国市场的竞争力。

拉开“巧竞争”架式

    智能视界是美国加利福尼亚州一家小型照明器材企业，生产发光二极管已有15年历史，一度将所有生产环节外包到了中国。不过，从前年开始，该公司开始在加州的西米谷和伊利诺伊州的水晶湖设厂。

    不等于此消彼长

    本报记者近日来到洛杉矶市一家玩具公司采访，看到几百名员工正在紧张、忙碌地组装各式各样的玩具。公司首席执行官查理·胡介绍说，公司在美国洛杉矶和中国深圳各有一家规模相当的工厂，还与中国汕头、宁波的多家工厂签有供货合同。中国的劳动力价格与美国相比仍有较大优势。尽管机械化程度在提高，但组装、包装和质检等环节还是需要人工进行。

    在查理·胡看来，美国重振制造业并不意味着中国等发展中国家的制造业便会衰落，这不是一个此消彼长的问题。

    查理·胡对本报记者进一步解释，对于制造业的成本来讲，人工只占其中的一部分，原料、物流都是应当考虑的因素。对于不同的商品来说，各种要素在成本中所占的比例不尽相同。只有那些人工成本占比较小，同时物流费用又较高的商品，可能受到中国工人待遇提高的刺激，将生产地转移到欧美发达地区，以获得与市场更为接近的优势，但这种商品的种类微乎其微。

    本土发展有局限

    智能视界公司总裁、联合创办人雷蒙德·索尔塞斯承认，工人工资只占企业总成本的2%以下，在美国设厂可以将产品更快地交到消费者手中，还可以为公司节省大约30%的物流费用。索尔塞斯说，公司目前20%的产品在美国生产，计划到今年底将这一比例提高至75%。

    奥马力咨询公司国际总裁约翰·D·奥马力告诉本报记者，许多美国制造业企业在20世纪末将生产外包到中国等发展中国家，除了出于人力成本的考虑外，一个重要原因是要躲避美国严苛的环保法律、较重的税负如州税和联邦税等，以及强大的工会势力。随着生产工艺和技术水平的提高，制造业对环境的负面影响已可大幅降低，而由于美国制造业低迷导致失业率高企，美国工会势力近些年出现衰减趋势，工会与资方谈判时的态度已不似十几、二十几年前那样强硬。不过，因为美国实行联邦制，各州的法律、税率和工会势力强弱不同，总体来看，得克萨斯、佛罗里达等州更适合制造业发展，而加州企业经营的门槛仍然较高。

把持制造业核心

    美国制造业出现回流迹象的原因主要有四个：第一，油价升高导致运费上涨，让人力成本在总成本中所占比重较小的企业可能回到本土。第二，自动化技术的大量涌现使传统的劳动密集型企业迅速“升级”，对人工的依赖正在逐渐降低。第三，一些企业为了凸显自身对促进就业所做的贡献，在本地消费者中建立良好口碑，也会回迁部分生产线。第四，中东等地区国家的政治不稳定也是一些美国企业将生产线搬回国内的原因。

    查理·胡认为，美国在外交上强调“巧实力”，在制造业上进行“巧竞争”。他认为，美国应当着力发展高端制造业以及制造业中的高端环节，一是提高创造力，二是发展关键技术，三是牢牢掌握标准的制定，这些才是美国的真正优势。实际上，美国在制造业领域始终是一个强国，从未真正出现过什么衰落，即使前些年很多生产环节外包到了发展中国家，但核心人才一直在美国，而美国也在不断涌现这些人才。