正是基于这样的战略考虑，中国电子果断决策建设具有国际领先水平的超高分辨率IGZO 8.5代液晶显示项目，成为中国第一家建设IGZO面板生产线的企业。在中国电子的规划中，IGZO技术将覆盖TV用大尺寸面板及移动平板显示载体用中小尺寸面板全系列产品，成为集团公司推动显示产业转型升级的标志性项目。

　　IGZO是实现高分辨、高迁移率及柔性等特点的新型显示器核心技术之一，近年来在全球显示行业内备受关注，但是能够实现量产的企业屈指可数。中国电子从6代线开始积累经验，引进、消化、吸收、再创新，更重要的是超越，并形成自主创新能力，改造设备研发IGZO技术。经过几年的技术攻关，采用IGZO技术的中小尺寸产品应用日趋成熟，已经被业界公认是未来液晶技术的发展方向。根据DisplaySearch数据预估，以IGZO为代表的采用氧化物TFT技术的液晶面板产能将得到快速增长，2016年将超过LTPS（低温多晶硅），达到1900万平方米。

　　芮晓武说：“用IGZO技术做中小尺寸屏幕有几个优势，一是省电，可以大幅降低显示屏功耗；二是高解析度，显示效果更加精细化；三是有价格优势。”基于以上原因，中国电子正在抓紧布局该技术，预计明年第一季度生产出产品，力争2015年年底实现满产。仅南京1条8.5代线，预计就会有200亿元的收入，利润将达到20亿元～30亿元，有望进入新型显示技术国际领先行列。

　　发挥协同性 整合见成效

　　与大多数国内企业近年来投资发展液晶显示产业不同的是，中国电子拥有产业链垂直整合的竞争优势。从产业链布局来看，液晶面板是核心环节，上游拥有器件、集成电路、芯片、玻璃基板材料等，下游可以实现显示器、电视机以及其他显示终端的产业配套，借助这一优势可以打通产业链，实现产业和技术向具有高附加值的上游和高端的实质性转变。

　　然而，在芮晓武看来，尽管中国电子垂直产业链优势明显，但是集团整体却存在“小、散、弱”的问题，市场化载体需要进一步加强。在这种情况下，中国电子近年来坚定不移地进行专业化重组，加强产业和企业的整合和融合，以更好地发挥协同效应。

 在产业链上游，玻璃基板国产化是最大的难题。2013年年初彩虹集团的整体并入，对中国电子来说既是挑战也是机遇。中国电子重新明确了彩虹集团的发展战略，充实健全董事会和经营班子，将彩虹总部迁回咸阳，进行组织架构和资产整合重组，妥善分流安置职工，集中力量进行技术攻关。经过一年半的全力打造，彩虹在玻璃基板关键技术攻关方面取得重大突破，良品率大幅提升，并且还在不断提高。目前，中国电子在彩虹现有5代线和6代线基础上，已在积极布局8.5代玻璃基板项目。此外，在彩色滤光片、驱动IC等方面，中国电子内部形成配套，有比较优势。

　　在产业链终端，中国电子早在2007年便完成了南京7家电子企业的整合重组，成立中电熊猫信息产业有限公司，为“熊猫”这一中国百姓家喻户晓的老品牌注入新活力。2009年并购“冠捷科技”，其显示器、液晶电视对液晶面板的需求很大。在LED背光方面，中国电子也有“开发晶照明公司”支撑发展。

　　芮晓武表示，从全球来看，产业链整合比较好的是三星和苹果，他们的垂直整合从某种意义上来讲是跨界整合，这种模式也适合中国电子。对中国电子而言，整合的力度和模式是独特的，通过重组形成更好的社会化资源配置。今年重点在于“转”，明年整合效应会真正体现出来。

　　据悉，中国电子明年的目标是新型显示产业营业收入超过1000亿元。到2016年，实现真正的转型和赢利能力的大幅提升。中国电子5年布局平板显示产业，累计投入超过500亿元，初步形成了国内最为完整的产业链规模，拥有最为先进的生产制造能力和大量专利技术，培养了一支懂管理、能攻关、肯吃苦的干部职工队伍；在充分展现企业自身活力的同时，其在行业的影响力、带动力也在与日俱增。