四是受企业委托，与国外专利权人进行谈判，先后与杜比、1C、3C、6C等达成了协议，既体现了尊重知识产权的原则，也维护了我国企业的合理利益。当然除了这些公共性的服务外，协会还为许多企业提供个性化服务。协会是一个不以盈利为目的的经济团体，只要企业或行业在我们的服务中获得帮助，取得发展，我们就会感到开心。 
    感受心得：协会应进行大行业划分组建
    记者：据我了解，你们两位从事协会工作已有20多年，能不能谈谈自己的感受和心得。
    马洪元：老实说，当初组织让我从企业老总的岗位上下来到协会担任秘书长，我的确有些想法。协会既不是政府机关，又不是实体企业，有一种上不着天、下不着地的感觉。在一些老同志的帮助指点下，我较快地实现了角色转换，开始了“重新创业”。我认为从事协会工作，首先要充分认识协会的性质和定位，协会不是政府，协会工作人员不是官员，所以我一直把自己定位于服务员。在工作作风和工作方法上，协会不同于政府，是依靠服务去赢得会员企业的信任的，是采用民主协商的方法去开展工作的。还有一条很重要，协会一定要坚持不谋私利，一定要讲实效，讲节俭，使企业感到对其有帮助、有收获，不让企业觉得是一种负担，是一种耗费。作为秘书长，我特别注意依靠两头：一头是理事会，努力营造理事会团结协力的氛围，取得理事会的支持和帮助；另一头是协会工作班子，抓好内部建设，使之成为一支讲团结、讲效率、能办事、办实事、有战斗力的队伍。令我感到欣慰的是，我们协会这么多年来，一直保持了一个好的理事会和一支好的工作队伍，多次被评为全国先进行业协会。
    金正龙：作为助手，我和马洪元秘书长共事已近20年，对协会工作都怀有深厚的感情。按照与时俱进的要求，我觉得目前我国行业协会发展还有很长一段路要走，外部环境和自身建设都有许多需要改善的地方。我国至今还没有一部协会法，一些行业协会在定位、作用、工作人员的出入、保障等许多方面，常常是似清非清，似明非明，给充分发挥协会作用、充分调动工作人员积极性带来困难。而且，目前的协会大多是以产品来划分和组织的，似有改革的必要，实行大行业划分组建，可避免企业参加多个协会，交纳多种会费。另外，我切身感到，要建设一个好的协会、必须要有一个好的秘书长，协会20多年来，所以取得一些成绩，与马洪元秘书长付出的心血和辛劳是分不开的，与他在行业中建立起来的声望是分不开的。最后，我想借这个机会，对中国电子报社长期来关心、支持音响行业的发展表示真诚的感谢。
 

    1979-1996年音响行业各类产品产量（单位；万台（套））

    中国电子音响工业协会简介
    中国电子音响工业协会(CAIA)是我国最早成立的跨地区、跨部门、跨系统的行业协会之一，是由民政部批准登记、具有社团法人资格的全国性一级工业行业协会。