尽管都知道这个结果很难改变，但是在当前异常孱弱的市场环境下，许多厂家仍然希望以旧换新政策能够延续，不仅如此，甚至有传言以旧换新政策的涵盖范围要扩大。12月份中旬，商务部已经确认以旧换新在12月底如期结束，这击碎了之前的幻想，更给眼下惨淡的市场增添了一份寒意

自2009年6月份实施的以旧换新政策，两年半以来给中国家电市场的发展提供了莫大的推动力，尤其是对对可获补贴的产品包括电视机、电冰箱、洗衣机、空调、电脑五大品类的销售拉动作用特别明显，根据公开的数据显示，截至2011年11月30日，家电以旧换新销售量和回收量双双突破8000万台，分别达到8129.6万台和8373.6万台，销售额达3004.2亿元。

就在以旧换新政策终止的同时，首批进行家电下乡区域的下乡政策也将到期，而半年之前，节能惠民如期结束，两年半之前大规模实施的激励政策，正在有节奏地逐步退出，国内家电市场的政策市效应因此而大幅减弱，市场销售回归到市场自发调配资源流动的单核运转体系之中。

产业政策隐退 资源投入拉动型增长模式失去外部推力

产业政策对家电产品的销售刺激作用显而易见，在家电下乡、节能惠民和以旧换新政策颁布的时候，无论是宏观经济还是家电产业微观环境，都备受次贷危机的困扰。这三大产业政策的实施，不仅使得中国的家电产业走出了金融危机的泥潭，同时更是缔造了此后两年内国内市场销售的历史性高峰。更为重要的是，家电的节能水平由此得到了质的提升。大量的高能耗旧产品被回收，高能效、环保类产品大面积进入消费领域。

家用空调的产品格局实现了革命性变化，定速产品实现了能效等级的大幅度提高，而变频产品由此进入了一个规模化发展的快车道，现在已经成为国内空调市场产品发展的主导品类。

然而，不得不说的是，无论是市场销售规模的扩大还是产品格局的转变，直接原因是因为三大产业政策带来的庞大的补贴和资源投入。家电下乡给出了13%的补贴额度，以旧换新的旧产品是可获得10%的补贴，节能惠民更是直接对每台产品给出了具体的金额。于是，三大产业政策给家电产业注入了数百亿元的资金，极大地刺激了市场的销售和产品的更新换代。

庞大的资金投入带动了市场销售规模的快速增长，家用空调、冰箱和洗衣机产品的销售规模在2011年度均达到了历史新高。但是这种增长是典型的资源投入拉动型增长，是建立在慷慨的财政补贴的基础之上，规模持续高速增长的空间不大。当前国内家电市场的颓势，已经表明资源投入拉动型发展模式的影响所在，市场规模想要有一个稳定的发展，需要一个全新的模式。

产业政策激化市场竞争 毛利率呈同比下降

产业政策的资金补贴并不是意味着企业由此会降低市场竞争的费用，相反，为了获取更多的市场份额，为了获得更高的财政补贴金额，企业对市场的投入费用呈高速的增长状态。许多企业都将财政补贴的金额，转化为市场投入的资金，进而促进自身市场销售规模的扩大。

所以，产业政策间接激化了市场的竞争程度，加上最近两年内原材料成本高居不下，企业的盈利空间有限，毛利率呈下降趋势，这从各个家电上市公司的半年报和年报中可见一斑。

格力电器2011年半年报显示，报告期内家电制造的整体毛利率为15.19%，比上年同期下降了0.88个百分点，而空调的毛利率为15.34%，比上年同期下降了0.93个百分点。而据格力电器2010年及2009年年报显示，2010年空调的毛利率为22.54%，而2009年的毛利率为24.86%。

美的电器的毛利率走势与格力电器如出一辙，据美的电器2011年半年报显示，上半年空调产品的毛利率为17.99%，比上年同期下降了0.35个百分点。另据美的电器2010年和2009年年报显示，美的电器2010年公司整体毛利率为16.69%，而2009年的相应数据为21.79%，其中空调产品2010年的毛利率为17.68%，上年同期是22.50%。

青岛海尔2011年半年报中所公布的毛利率变动幅度较小，但是上市公司七大产品中有五大类的毛利率是减少的。而其2010年和2009年年报中空调产品的毛利率下降很大，2010年的毛利率为17.70%，2009年的相应毛利率则达到了25.26%，是三大品牌中毛利率下降幅度最大的一家。

其他家电上市公司与上述三家的数据走势基本类似。产业政策的推出为企业的资源投入提供了一个平台，在财政补贴和企业资源的共同作用下，市场规模也迭创新高。

后政策时代 市场竞争面临模式化调整

以旧换新政策的结束给家电市场提供了一次短暂的盛宴，12月底在厂商的共同努力下，消费市场出现了一波以旧换新的小高潮。自此之后，家电下乡独自为市场撑起政策效应，国内家电市场的后政策时代来临。