几年前，由乐视领衔的互联网电视品牌一跃成为彩电圈的焦点，靠价格与互联网内容，更是唤起年轻人对彩电的热情。然而，如今，这些互联网电视品牌已逐步淡出大众的视野，不仅市场份额在持续萎缩，诸如乐视、微鲸、看尚等品牌也相继陷入颓势。那么，互联网电视厂商究竟该如何“翻身”？

（图片取自互联网）

    互联网电视相继陷入颓势
    随着曾经的互联网电视巨头乐视的“哑火”，如今已很难见到以专门的“互联网电视”自居的彩电厂商，一些厂商不得不改变原有的经营模式。
    回想当年，乐视电视以“颠覆者”的角色搅动传统家电行业后，紧随其后的大批互联网电视品牌开始快速扩张。然而，互联网电视在通过内容优势及低价策略快速抢占市场之后，其自身短板也暴露无遗。
    前段时间，乐视网正式宣布另外创立乐融品牌，负责智能电视等业务的运营，前途未卜。17TV较长一段时间没了声音，微鲸变得越来越“低调”，暴风、VIDAA、KKTV、看尚等的日子也不太好过。
    数据显示，互联网电视品牌的市场份额已降至10%。随着上游面板价格的下降，传统电视价格纷纷下调，互联网电视品牌的价格优势被削弱。
    互联网电视要扬长避短
    互联网电视曾被认为将带来彩电发展的“春天”，那么，究竟是什么原因导致其从“神坛”跌落呢？
    有行业专家就表示，互联网电视品牌在发展中要注意扬长避短：在“扬长”方面，要充分发挥互联网电视品牌在用户运营方面的优势；在“补短”方面，要不断加强对供应链的掌控。
    除解决自身的难题，互联网电视品牌还需面对来自整个行业发展趋势的考验。长期以来，有“价格屠夫”之称的互联网电视品牌在消费者心里烙下了产品低端的印象。但在面对彩电行业高端化的行业趋势中，互联网电视更要与时俱进。
    目前，互联网电视在高端化转型方面明显落后于传统电视企业。在高端化的行业趋势下，各个品牌的主推产品应锁定用户群。同时，要生产一些高端化的产品维持品牌形象，加大对线下渠道的布局。
    互联网电视如何“翻身”
    在传统电视与互联网电视趋近融合的情况下，互联网电视厂商该如何“翻身”？
    有专业人士说，内容为王、运营至上的原则在互联网电视市场不会改变。据介绍，目前已经有3亿台存量的互联网电视，激活用户规模也大概有2亿。如此大的互联网电视用户规模，可以在内容订阅、广告运营等方面赢得可观的收入。
    智能生态场景的布局要跟上。互联网电视作为向智能场景延伸的绝佳载体，所扮演的角色不能再是仅仅的视频窗口，而应是智能家庭互联中的一个关键入口。对于互联网电视企业来说，大力发展电视硬件终究是为了布局其自有的生态，从而在接下来的智慧场景中掌握话语权。诸多案例印证着智能生态场景的构建越来越成为互联网电视的前景所在。
    “将传统制造商在电视技术上的优势，与互联网电视品牌在‘内容生态’上的优势完美结合，推出真正引领客厅智慧生活的人工智能电视，才是触动消费者敏感点、实现互联网彩电市场恢复性增长的原动力。”专业人士说。

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