您好,欢迎光临!   请登录 免费注册    
  您的位置:电子变压器资讯网 > 资讯中心 >  专题报道 > 正文
对话杨元庆:联想为什么一定要走出去
[发布时间]:2018年12月17日 [来源]:彭拜新闻网 [点击率]:3952
【导读】: 上个世纪八十年代,北京中关村出现了一批创业公司,联想集团是其中最具代表性的一家。1989年,中国科技大学硕士毕业的杨元庆,并没有像他的很多同学那样,选择出国留学,而是加盟了联想。这一选择决定了他整...

  2006年9月28日,杨元庆出席中国管理层沟通会

  最看重角色:具有创新精神的创业家
  澎湃新闻:企业家的一言一行都收到外界关注。你身上也有很多标签,你自己最看重的哪些角色?
  杨元庆:我希望被大家认可的,是一个具有创新精神的创业家,这个非常重要。因为我觉得,能够带领一个企业不断地做强做大,不断能够有新的发展方向,基于新的发展方向,能够制定完美的战略,如果不是一个具有创业精神的人,是做不到的。一定要把自己当做企业的主人。只是职业经理人,这个是做不到的。职业经理人可能就是每个季度交出业绩就可以,但是作为一个创业家也好,作为一个企业主人也好,你不断考虑企业的下一步发展,而且是一个更高、更远大的目标去发展。
  我在联想快30年,从1989年开始到明年正好是30年,实际上其实我就从来没有把自己当一个职业经理人,而是当成企业的主人,不断地去创业。
  创业家还有一个特点的话,就是不满足于现状,不满足于已经取得的成绩,不断去挑战自己。这个也是自己对自己的要求。当我一开始做给别人做分销做代理的时候,是这样,当柳总(柳传志)挑我来做联想做个人电脑的时候,我自己也当成是一次创业,认真地去从国外的企业学习他们的经营、管理经验,但同时也用自己的洞察、智慧来把我们的业务模式做到最好,做到最有竞争力,成为中国市场NO.1。
  之后又不满足于这个方面的成就,要走出去,不能够只是在河里面游泳,要到大海里试试去。所以通过项目并购,我们又做到了这一点。
  我们在2013年成长为全球个人电脑的NO.1,可以说又爬上了一个山顶。
  这之后,我们也不是躺在功劳簿上,而是积极向下一个山头去攀登,我们的下一个理想是什么?我们的下一步战略是什么?正是基于这样一直不断给自己设定挑战性的目标。
  过去我们34年坚信,我们要准备爬更高的山峰,现在我们的战略是推进智能化。
  联想的未来
  澎湃新闻:未来十年科技产业发展会什么样?联想希望在其中扮演什么样的角色?
  杨元庆:现在智能化肯定不是一个小风口,它是一个大变革,我们相信第三次浪潮数字化信息革命后,第四次是智能化。
  我们现在看到的是在大的方向下有三个具体的行业方向。
  第一个的话就是智能互联网。我们可以让原来的这些终端PC也好,手机也好,都变得更加智能,变成真正的物联网终端;
  第二个我们会开发更多的这些新型的智能终端设备,包括像智能音箱,智能显示器;
  第三个,我觉得更大的潜力将来是在to B的,在商用领域有大量的非智能设备,包括机床、医疗设备等等,我们将会以服务的方式,来给各行各业提供智能化的解决方案。把我们的计算设备,包括PC服务器或者是智能模组,或者是协议,能够逐渐更多地嵌入到各种设备里面去,让它们能够比原来更加智能。
  联想比较有幸运,我们具有了智能化,所有的要素资产。我们生产全球最多的主机及终端,在技术架构这方面,无论是高性能计算,云计算的设备,软件定义的这些技术,我们都有。
  我们对于联想未来的发展是非常有信心的,因为我们清晰的使命就是要做智能化时代引领者。



(敬请关注微信订阅号:dzbyqzx)

[上一页] [1] [2] [3] [下一页]
投稿箱:
   电子变压器、电感器、磁性材料等磁电元件相关的行业、企业新闻稿件需要发表,或进行资讯合作,欢迎联系本网编辑部QQ: , 邮箱:info%ett-cn.com (%替换成@)。
第一时间获取电子变压器行业资讯,请在微信公众账号中搜索“电子变压器资讯”或者“dzbyqzx”,或用手机扫描左方二维码,即可获得电子变压器资讯网每日精华内容推送和最优搜索体验,并参与活动!
温馨提示:回复“1”获取最新资讯。