尽管源起德系，博西家电的“本土化”属性已经很浓了，“将成熟的技术经过改良，助力中国人的美好生活，就是我们这二十年中一直在做的。”
　　潘叶江：飞跃世界杯
　　一场借势世界杯的营销，一个“失联”的大区经销商，随着“高卢雄鸡”的夺冠，将华帝推向了2018舆论的风口浪尖。临近年末，整个“法国队夺冠 华帝退全款”事件尘埃落定，业界对此次营销事件的定性也成为“以7900万成本撬动10亿销售的经典案例”，华帝股份董事长潘叶江的名字随着各种消息的狂轰滥炸被更多人所熟知。至此，作为“创二代”的潘叶江，终于将身下的“第一把交椅”坐稳了。

　　“不走寻常路”，是熟悉潘叶江的人对这位寡言的华帝“少掌门”的评价。自接任董事长职务以来，潘叶江摆脱了父辈稳当又波澜不兴的企业发展路径，大力推动品牌年强化，聘请流量小花做代言人、在国际电影中植入广告、跨界时尚传媒，推动产品智能化……每年逾十亿元的营销费用彻底让“华帝”改头换面，消费者开始将时尚、智能、高端等标签与华帝联系起来。在有心人看来，此次的世界杯退全款营销，是潘叶江的一场“赌”，“他反对传统营销，认为那样没意义。要做就要与众不同，要走便不走寻常路”。
　　而且，营销宣传只是表象。2018年，借助股市低迷期，潘叶江对经销商队伍、股权治理结构、渠道结构进行了“大盘整”，进一步巩固了自己的地位，让“少壮派”势力在华帝内部羽翼更丰满。
　　黄峥：啊，五环，你比四环多一环
　　拼多多，2018年自带流量的现象级存在。作为拼多多的创始人兼CEO，黄峥的“五环外”言论引发了全社会关于消费分级的年度大辩论。尽管被无数“假冒伪劣”负面消息缠身，拼多多仍实现了赴美上市，造就了资本市场的一大“奇景”。

　　解决消费分层下被折叠的人群需求，是拼多多成功的重要因素，黄峥说，“五环是条分界线，五环内外的美好生活不一样。”的确，中国幅员辽阔，地区差异大，生活节奏也大不相同，据相关统计数据显示，2017年中国城镇常住人口约8.13亿人，乡村常住人口5.76亿，“也就是说，在巨头们吆喝消费升级时，有接近6亿人的需求从未得到重视。”让之前没用过厨房纸的人有厨房纸用，让更多地区的人更方便地吃上水果，就是五环外的“消费升级”。
　　黄峥的“五环外”言论让大家意识到美好生活的标准和定义不止一种。在舆论监督下，拼多多也在逐渐对自身平台存在的问题进行纠察；而更多其他平台也看到了拼多多引领的这种趋势，开始注重曾被忽视了的消费群体。其实这样，也挺好！
任正非：我的中国心
　　“投降没有出路，从来亡国奴就是任人蹂躏。华为整个公司嗷嗷叫，不怕谁。我们有能力自己站起来，不做亡国奴。”在中美贸易摩擦起起伏伏的一年中，任正非与他的华为已经成为激发国人爱国心的一面旗帜。
　　当美国制裁中兴禁令消息传来时，我们的阵脚是有些乱地，芯片技术被遏制，中国就要被新一轮科技革命甩下，成为时代的弃儿。当此时，是华为为代表的一系列民族企业站出来，向国人“作保”，誓师研制具有国际先进水平的芯片技术。

　　而在媒体陷入狂热，追捧华为技术多么牛时，任正非却又中肯指出，中国在移动通信技术和芯片技术上还有差距，大家不要“捧杀”我们的产业。
　　随着贸易战的升级，美政府纠集一众“小弟”，遏制中国科技兴国道路的意图昭然若揭之后，任正非怒了，在内部会议上发出了“不做亡国奴”的呼声。
　　任正非已经过了“愤青”的年龄，他会以冷静而客观的角度审度国家和企业未来的方向。在国家真正有难的时刻，这匹伏枥的老骥仍会披挂上阵，带领身后的千军万马奔赴“战场”。
　　雷军：雷“神”的诞生
　　“小米工资不高，但工作强度很大，在这种环境下，小米团队很多人坚持了多年，大家都期待着上市。”终于，抗战了8年的小米在7月9日敲钟上市了，尽管在市场的寒流中，上市首日破发；截至年底，又一路阴跌到12元左右，但毕竟让持股员工们看到了希望的光芒。