在2018全球移动宽带论坛上，华为轮值董事长胡厚崑做《5G启领未来》主题演讲并分享了5G带来的五大革命性变化，呼吁产业伙伴打破惯性思维，最大化5G创新价值。期间，胡厚崑接受了《财经》记者谢丽容独家专访，原文首刊于2019年1月7日出版的《财经》杂志，以下是授权转载稿件（略删减）。

胡厚崑认为，在技术革命来得特别快的时候，新对手可能还来不及进入视线，需要“战略性”地评估市场。
2018年12月6日，三大运营商获得全国范围5G中低频段试验频率使用许可，这意味着中国5G终于走出小规模试验，离正式商用更近一步。此时，5G全球建网热情高涨，燎原之势凶猛。
2018年12月1日，韩国三大电信运营商同步推出5G服务，创下了全球5G的多个世界第一：第一个由政府主导统一商用的国家，第一个将中频段及超高频段同时分配的国家，第一个进行5G商用化服务的国家。
中国三大电信运营商很有可能在2019年初拿到5G牌照并预商用5G，今年上半年推出5G手机，2020年正式商用。这也是全球主流电信运营商商用5G的主流时间表。GSMA数据显示，66个国家的154家运营商正在开展5G测试工作，预计到2025年将有110张5G网络。
华为公司是全球5G运动的核心参与者。这家公司在电信设备市场起家，2G时代，它是一家无足轻重的公司；3G时代，它开始快速追赶；4G时代，华为实现了大发展，其B端C端两翼齐飞的业务模式；即将到来的5G时代，它成为目前行业内唯一可以提供端到端全系统的5G厂商。
2018年11月20日，在伦敦举行的2018全球移动宽带论坛（MBBF）上，华为轮值董事长胡厚崑透露，华为在全球已拿到22个5G商用合同，2018年，华为在全球发出超过1万套5G基站模组。
而且，市场在快速变化，截至1月7日发稿，华为的商用合同和全球5G基站发货量快速上升到了26个和1.5万套。
不仅华为，其他电信设备链条上大大小小的公司，都将受益于这场全球建网行动。
此时，华为的判断和布局，对未来全球5G生态走势有重要意义。
胡厚崑在2018年11月接受《财经》记者专访时表示，5G网络来了，全行业面临一个新问题——是否想清楚了要如何发挥它的潜力？而5G潜力的发挥，光靠设备商和运营商解决不了问题。
一位不愿具名的华为技术专家告诉《财经》记者，5G时代，如果华为不能探索出引领未来的新模式，电信行业会继续萎缩，即便是华为，也将无立足之地。
电信设备业务在华为总营收池子里占比通常超过一半，是华为的支柱和命脉，华为决策层认为，由于产业规模有限，如果运营商业务边界不变，就算华为获得更多市场份额，至多能带来两年到三年的增长；要保持更多增长，需要做大蛋糕，那么就需要华为推动行业主动做出更多改变。
胡厚崑说，每一次技术革命，都会带来商业上的颠覆，带来无数可能。人们首先要转变商业思维。今后将是一个万物互联的智能社会，华为的位置就是在这个变化中充当使能者。如果已经进入火车时代，思维模式还停留在马车时代，就会失去一切，反之，商业成功将水到渠成。
他说，华为要抓住每一个关键创新技术，随时给被使能者提供他们需要的东西。
五个变化：谁来颠覆谁？
2018年11月20日，胡厚崑在英国伦敦举行的2018全球移动宽带论坛（Global Mobile Broadband Forum）上指出，5G将带来的五个革命性变化：连接平台化、万物在线化、全云化、万物即插即慧和在线体验连续无断点。
连接平台化，即5G无线接入网将超越管道的角色，成为一个泛在平台。管道是有瓶颈的，而平台是无限延伸的。
万物在线化，即万物默认在线，相对于目前大部分电子设备“默认是离线的，并且彼此之间并不连接”的情况，5G的目标是，未来，离线将成为一件很困难的事。
全云化是一个水到渠成的事。集中的云平台和部署在本地的边缘计算结合在一起，这意味着，计算不再分本地和云端，结合AI芯片的发展，AI可以嵌入到终端、边缘、云端等各种设备中去，为新应用开发带来巨大潜力。
从即插即用到即插即慧，主要指终端，5G将重新定义终端，人们将看到各种形态的终端涌现，这将颠覆现有电子设备。基于云端、网络和终端芯片的无缝协同，更多沉睡的终端将被唤醒。
相对于2017年5G标准刚刚开始制定之时，这五大技术变化的概括已经延展到了产业机会分析。当时，人们只能确定5G是高带宽、高速率、低时延。包括运营商和产业界，对目标看得乐观，对具体场景却持悲观态度。
2018年6月，5G独立组网标准冻结，5G完成了第一阶段全功能标准化工作。
第一阶段标准基本上实现了所有5G 的新特性和新能力，虽然离完整的5G标准还有一定的距离，但已是能商用的5G标准了。
至此，一些深度参与的核心公司才开始渐渐明晰5G商用的明确场景。