合作机遇中的挑战
　　把握需求端趋势的数据，几乎成了电商与制造商能够握手的前提。为工厂提供可洞察消费趋势走向的数据，以需定产、清空库存是电商给制造商提供的承诺。在电商平台的大数据分析和流量倾斜等扶持之下，国产新品牌中孵化出的爆款产品已非个例。然而，依托电商“新玩法”，代工厂产品能否从短时爆款变身稳定成长的品牌，仍具挑战性。
　　有制造商坦言，工厂为电商和知名品牌商做代工，按照客户的设计需求进行批量生产，此外陆续在淘宝、拼多多等电商平台开设了有自己品牌的店铺，甚至为多一些筹码，还同时设计了好几个品牌并对店铺中的产品特点进行区隔。“尝试之后的销量却少的可怜，与已经成熟的代工业务相比，在电商上自营品牌有太多的雷区。作为制造商，我们懂生产不懂电商的运营，与经营工厂是完全不同的思路。”
　　有业内专家认为，“强生产、弱品牌”在短期内依旧是制造商、工厂品牌面临的尴尬处境。电商平台可以依靠爆款在短时期内打出品牌，但品牌经营需要是长线发展，后期运营更加重要。电商培育出的工厂品牌影响力不及预期，有时甚至无法保证持续的销量，而电商引以为傲的大数据赋能，在工厂看来价值还远远不够甚至有些鸡肋。“工厂与电商要实现更好地融合，需要能够同时理解线上和线下运营模式的全能型人才。”

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