次次失足成绵绵之恨
　　长虹沦落如此，一直被评论人士简单归咎于两笔陈年老黄历——“PEX的40亿巨额烂账”与“巨资投入等离子电视成竹篮打水”。
　　事实上，结合行业与趋势来看，在成长的过程中，学费谁也没少交，眼睁睁地放过许多风口才是长虹最大的问题。
　　2019年8月22日，京东方开动了绵阳柔性AMOLED 6代生产线。作为除三星以外少数可以量产柔性AMOLED的面板厂商，京东方一旦在今年内量产柔性AMOLED屏幕，将会极大的降低柔性AMOLED的门槛。
　　就像电科技曾在《京东方绵阳柔性产线量产，这才是打开折叠屏的金钥匙》中说过的，柔性AMOLED屏幕也将会是下一个时代的爆点，因此如果能拿到京东方绵阳6代柔性AMOLED产能，对于电视厂商来说意义重大。
　　然而，如此有前瞻力的技术，同在绵阳的长虹竟然并没有参与进来，京东方在绵阳的产能全部交给了华为。也就是说，日后如果长虹有计划进入到这一领域，还将舍近求远去采购相关面板，对于手边的巨大资源却视之如无物。
　　另一个事例是关于时下火热的AIoT。早在2013年，长虹在推出CHiQ电视时就敏锐意识到了万物互联时代的到来，提出了“家庭互联网”战略，与小米一起作为第一批玩家进军到了IoT领域。
　　然而，遗憾的是，长虹在提出“家庭互联网”战略后，就没有然后了……反观小米，通过轰轰烈烈的“造链”计划，联合制造商推出了数量众多的IoT设备，再依托小米手机、电视的海量占有率，直接推动了消费者对于小米IoT设备的接受度。
　　从数据来看，可以很明显的感受到长虹和小米的差距。截止目前，小米IoT平台已连接的IoT设备（不包括智能手机及笔记本计算机）数达1.71亿件，反观长虹的UP平台目前仅连接了5000万台智能终端，活跃用户仅1200万。
　　纵向来看，作为一家高新技术企业，长虹在面对新兴技术时，要不就是视而不见，要不就是不够重视，一次两次情有可原，可次次都与风口擦肩而过，这到底是谁的问题呢？

　　长虹的问题在哪里？
　　2019年IFA，长虹在推出了大量家用电器产品，其中CHiQ C8UT Display/TV产品一举拿下了IFA官方颁发的激光显示技术创新金奖。
　　押宝市场成长空间肉眼可见的激光电视领域，长虹想靠高利润产品提振利润抄短线的想法显而易见。但是，行业似乎并没有太多时间留给长虹了。
　　据奥维云网数据显示，2017年，中国彩电行业销量为4752万台，同比下降6.6%，这是自2003年以来彩电行业销量最大跌幅。同时，因为彩电面板、基础材料等相关配件的价格上涨，更使得长虹面临雪上加霜的压力。
　　此外，作为一家科技公司，长虹几乎巧妙的避开了近几年所有的技术热潮，这不光使长虹相较于竞争对手主动后撤了十数年几年，也使得自身的产品迭代节奏受到了极大影响。
　　当我们跳出来看，无论是多元化、营销还是产品布局，这些归根结底还是管理层的决策——十年前长虹押宝等离子、五年前长虹就早早进入IoT领域，但并没有当成发展重点、如今又眼睁睁放过了柔性AMOLED产线的产能利用。
　　从结果来看，身为当地科技产业支柱的长虹公司虽然也进行了股份制改革，但是对比海信等厂商，长虹的改革并没有激发出应有的活力。
　　问题到底是出在哪里呢？有些问题，大家都明白，问题在人，但是却从来没有人去捅破这层窗户纸。就这样，因为一些人那些事，昔日金光闪闪的长虹在这层窗户纸后面，不惜蹉跎了一年又一年，可以预见的是，如果人没有改变，长虹的未来，必将逐日暗淡；长虹的未来，让想象发生！ 

（敬请关注微信订阅号：dzbyqzx）