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巨头们都在争的语音入口,谁家智能音箱能C位出道?
[发布时间]:2020年7月17日 [来源]:钛媒体APP [点击率]:2275
【导读】: 最近,百度全资收购“小鱼在家”的消息,让不少人的眼光再次聚焦语音AI板块,因为,在百度收购“小鱼在家”消息被传出之后不久,腾讯也被传出投资智能语音交互公司标贝。  巨头们都想在智能语音这块提前获得...

  最近,百度全资收购“小鱼在家”的消息,让不少人的眼光再次聚焦语音AI板块,因为,在百度收购“小鱼在家”消息被传出之后不久,腾讯也被传出投资智能语音交互公司标贝。
  巨头们都想在智能语音这块提前获得一张入口船票。从小米的“小爱同学”到阿里的“天猫精灵”,再到百度的“小度音箱”,智能音箱成为巨头们进入智能语音交互入口最受欢迎的载体。
  据国际权威调研机构Canalys 2020年Q1智能音箱出货量报告数据显示,全球智能音箱2020年Q1出货量共2030 万台。在国内市场,据IDC市场调研数据显示,2020年1月~4月,中国智能音箱销量达到1056万台,洛图科技预测,2020年上半年我国智能音箱市场规模将突破1850万台。
  从百度全资收购小鱼不难看出百度在智能音箱赛道上的坚定战略,事实上,百度之外,阿里小米腾讯华为京东一直在智能音箱赛道你追我赶,目前暂时是阿里小米百度三足鼎立的格局,未来,这个格局是否会被打破?谁家的智能音箱能够C位出道呢?

  国内智能音箱混战里的血雨江湖
  从蓝牙音箱到智能音箱,消费者需求在升级,生产科学技术也在不停更新换代。到现在,智能音箱问世已经五年了,这期间经过几轮技术迭代至今,AI语音交互成了下一个互联网流量入口。
  在国外,有在2014年就未雨绸缪开创先河的亚马逊Echo智能音箱,还有2016年诞生的谷歌智能音箱Invoke;在国内,有起个大早却赶了个晚集的京东叮咚,有2017年后相继进入赛道的百度、阿里巴巴、小米和华为等。
  从16年年底开始,音箱的发布进入了密集期,联想、小米都已经跟进,喜马拉雅和酷狗也依托自身的内容优势推出了小雅音箱和潘多拉音箱。阿里发布了自己的消费级AI产品“天猫精灵”,百度发布了“小度音箱”,而腾讯也于17年8月推出智能音箱“耳朵”,至此BATJ在智能音箱领域已经聚齐。
  长跑至今,从销量和影响力、市场占有率上来看,是阿里百度小米三足鼎立的局面,三者占据总市场份额达96.5%。
  根据市场调研公司Strategy Analytics 今年 5 月数据,2020年Q1,百度旗下音箱销量在国内排名居首,达410万台,之后是阿里巴巴(360 万)和小米(320 万)。为了保持头部位置,三家巨头一直是在努力升级迭代,而为了打破现有局面跻身前列,腾讯华为等一众靠后的品牌也是一直在寻找机会。

  打造交互式人工智能、AIoT生态战略 大佬们为何都青睐智能音箱?
  国内目前科技公司、硬件公司、内容公司和一众创业公司争先恐后地涌入智能音箱赛道,粗略统计玩家数量接近50家(数据来源:搜狐),京东和科大讯飞是最早进入的,2015年就成立了合资公司,利用京东的渠道优势和讯飞的技术优势,推出了叮咚音箱系列产品。
  虽然叮咚音箱没能激起什么风浪,但是却让后来者看到了智能音箱的无限可能,把它捧成了一个风口——为什么大佬们都这么青睐智能音箱?
  首先,智能音箱是市场选择的结果。互联网相关企业们想要通过硬件载体作为智慧家居和AIoT生态的切入点,不管是智能家电如冰箱、电视还是穿戴设备如手表手环,或者是更为直接的机器人,都没能让消费者“感冒”,量产上不来,而只有智能音箱,销售数据还看得下去。这与智能音箱本身的产品特点也有关系,价格、大小、更新换代上,都明显比其他更为亲民。
  百度集团副总裁、SLG 总经理景鲲在接受36氪采访时曾表示:“传统厂商把硬件卖给用户,这门生意就结束了,我们把音箱卖给用户才是服务的开始。”智能音箱虽然只是一个硬件设施,但其背后所链接的生态却是十分辽阔。
  AIoT风口已经来临。,以智能音箱为载体,构建智能家居生态。智慧家居一直是一个比较前锋的概念,如今智能住宅、酒店也逐渐出现进入市场,智能音箱可以作为一个中控中心,利用物联网搭建AIoT,是一个已经被证实的可操作路线。
  由此一来,通过智能音箱作为一个流量入口,用户产生的数据都可以上传,一方面可以利用这些数据形成用户画像、明确用户喜好,为以后的互联网服务提供精准定位,另一方面可以直接利用这个数据与相关硬件、内容服务平台合作,提供第三方服务,比如说通过智能音箱获取用户的音乐播放、影视播放数据,甚至了解每个用户的家居使用习惯、具体在家时间等等,这些都可以为了解“家庭”这一永恒的场景做出贡献,让这些互联网公司更了解自己的用户,从而生产更为贴切的内容、服务。
  所以,即便智能音箱是亏损的,巨头也不愿轻易放弃。与传统硬件厂商相比,百度、阿里、小米都是用贴合成本价、甚至以补贴的形式将智能音箱卖给用户,先把市场铺开,销量提上去,教育市场,培养用户习惯。
  不过,智能音箱只是语音入口之争的第一步,在用户购买完智能音箱之后,智能音箱进入用户家庭场景后,各家的增值服务才是真正能够体现差异化价值的地方,也是商业化变现的关键。

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