全球突破：不退反进
　　目前，中国已成为全球最大的家电生产国与贸易国。中国家电行业无论是在主营业务收入、利润、出口总额等方面都比20年前增长了千倍以上。
　　据海关总署统计数据，今年上半年，我国出口家用电器产品规模达1870.1亿元，比去年同期增长4.2%。从出口目的地看，我国对美国出口家电增长3.2%，占24.3%;对欧盟(27国，不含英国)增长5.5%，占21.9%;对日本增长5.6%，占9.8%;对印度下降23.9%，占1.3%;对东盟大幅增长39.8%，占7.8%。
　　杨连运坦言，随着近年中美贸易摩擦的加剧，美的已经感受到影响，今年加上疫情的影响，不确定因素增加不少，但他认为对于中国家电企业来说，危中也有机会，关键在于如何把握。
　　以前美国消费者购买夏天的制冷产品主要以风扇为主，今年由于政府发放疫情补贴，消费者不买风扇改买空调，美国的窗机空调销售因此获得大幅增长。“但美的仍然按照既定目标来制定明年的规划预算，暂时没有因为外部环境而有所改变。”杨连运说。
　　据财报披露，今年上半年美的持续开拓海外渠道，累计新增超过11000家的海外销售网点，同时还加速发展电商业务，逐步完善全球电商运营体系，不仅打造美国线上市场全品类TOP10，还在意大利、英国、法国实现电商平台覆盖。同时强化全球供应链布局，在泰国、埃及和巴西增加投资。
　　据可靠消息，目前美的正在埃及筹备建立海外第18个制造基地。
　　美的集团科技管理负责人李猛指出，“全球突破”是美的过去一年重要的布局。在他看来，美的一直成建制地在构建其“2+4+N”的研发体系——其中“2”指基于国内顺德和上海两大研发中心，“4”指在日本、美国、德国、意大利建立海外研发体系以及各个品类的产品开发中心。
　　“对于海外用户，受制于空间、语言或生活习惯，我们感知他们的反射弧往往并不敏感，这对于海外创新产品的开发是致命的。”邢志钢认为，在海外创新产品的开发过程中，美的全球研发布局发挥了关键的作用。“它将感知用户的神经末梢前置，在此基础上产生的海外本土化CDOC，更是可以克服空间、语言和生活习惯等洞察壁垒，使得产品能够更加精准的命中用户。”
　　“你不可能为每一个市场去打造一个平台、一个产品，所以需要推动整个平台的标准化、公用化，通过整合全球的需求，然后切分成我们需要开发的平台、研究的技术，来满足全球的需求。”美的集团副总裁兼CTO胡自强介绍，美的正在运行“三个一代”体系——“在开发一代产品的同时，会研究下一代的平台，然后研究再下一代的核心模块技术。”

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