11月2日消息，电子书曾经和平板电脑、智能手机一样，被看成是移动互联网时代的标配产品之一。如今，伴随着电子书行业的不景气，一场电子书行业全产业链的变革正在发生。

前天，元太董事长刘思诚宣布，元太在电子纸的发展策略，将抛弃以往的“英特尔模式”，转而学习“3M策略”，以此来扩大电子纸更多元化的应用，不再局限于电子阅读器的单一产品。

终端厂商的变化则更为明显，汉王科技加大了对非电子书业务的扶持，方正科技干脆关掉了电子书业务，而盛大，则正在经历电子书业务高管的动荡，目前前景不明朗。唯一值得庆幸的是亚马逊，该公司通过卖内容的模式，找到了一条适合自己的道路。

电子书遇冷！产业链上下游营收惨淡

电子书和平板电脑差不多诞生在同一个时代，但是，在很大程度上，平板电脑扮演了电子书终结者的角色！正是由于受到平板电脑的冲击，电子书市场迅速衰落，尤其是在中国市场。

诞生初期，电子书阅读器以轻便、廉价等优点获得了许多用户的青睐。亚马逊、汉王、盛大、方正都积极布局这一领域。汉王凭借电子书概念，成为中小板股王。

作为电子书的上游，元太的电子纸在电子书阅读器市场，掌握全球超过九成以上的市场占有率，因此，元太也成为电子书概念的最大获益者。

但是，好景不长，元太科技是亚马逊Kindle 、巴诺Nook以及汉王等厂商的0产品供应商。这家公司曾经在5年内实现了100倍的出货量增长。但是，2011年末，仅仅两个月的时间，元太科技的月收入就骤降91%。

iSuppli去年12月预计，2014年的电子书阅读器出货量为4300万台，但2012年9月修正这一数据，将预期下调了三分之二。

与之相对，摩根士丹利今年6月将2013年的平板电脑出货量上调一倍，从2011年2月的1.02亿台上调至2.16亿台。

整个电子书产业的萧条可以用哀鸿遍野来形容，除了美国的亚马逊。亚马逊因为能够提供内容，走了一条硬件+服务的路子，因此，亚马逊的电子书产品一直卖得不错，实质上，亚马逊电子书的硬件并不赚钱，与其说这是一家卖产品的公司，不如说是一家卖内容的公司。

而纵观其他电子书厂商，因为没有好的内容支撑，纷纷走下坡路甚至关门。方正已经彻底放弃了电子书业务、盛大电子书虽然推出了499元的低价策略，但一直没有打开市场，其电子书负责人也在近期离职；汉王虽然是国内最大的电子书厂商，但电子书也不盈利。

转型迫在眉睫！元太弃英特尔模式

一场来自上下游的产业链转型大戏序幕正在拉开。位于产业链上游的元太，正在调整策略，其传统的“英特尔”模式正在被抛弃。

在电子书行业红火的年代，元太一直坚持采用“英特尔模式”。其具体模式是控制着上游的产业链，为下游提供产品。因为元太在上游电子纸上拥有接近垄断的优势，因此，元太一直能保持较高的利润。

但是，现在的情况发生了改变。下游电子书产业迅速萎缩，这导致元太的出货量暴跌。数据也显示，2011年末，元太月收入锐减91%。这也意味着，如果继续走“英特尔模式”，元太就要在一棵树上吊死了。

相对于终端厂商，下游的电子书厂商就惨多了。元太可以凭借垄断获得高额利润，下游的竞争者却还要通过价格战来抢夺市场份额，很多电子书公司是低利润甚至负利润运营。

亚马逊的电子书售价为199美元，汉王、盛大、方正都曾在过去实施过剧烈的价格下调行动。但由于国内外市场情况有差异，国内厂商想模仿亚马逊但最终走向了死胡同。

亚马逊凭借卖内容的方式保持了良好的运营，虽然汉王盛大和方正也想做好内容，但是国内消费者尚没有培养起来付费阅读的习惯，因此，国内电子书厂商主要还是靠硬件赚钱，因此，当价格战来临的时候，国内厂商的现状惨不忍睹。

元太的转型态度非常鲜明，元太董事长表示，元太在电子纸的发展策略，将抛弃以往的“英特尔模式”，转而学习“3M策略”，以此来扩大电子纸更多元化的应用，不再局限于电子阅读器的单一产品。

汉王科技也不再像以前一样过于倚重电子书。该公司在大力拓展其他产品，比如人脸识别系统。至于方正科技，则更干脆，卖掉PC业务关掉电子书业务，全力转向企业级市场。