据韩联社2020年9月7日报道，三星电子位于中国天津的电视工厂将于11月底停运。这也是三星在中国唯一一座电视工厂。三星电子方面表示，此举旨在提高全球生产线的效率。
　　关于三星“退出中国”的言论再次甚嚣尘上。
　　这种说法并非毫无根据：2019年10月，三星带着仅剩1%的手机市场份额，宣布关闭在中国的最后一家手机工厂;而今年8月，三星又宣布关闭其在中国的最后一家电脑工厂。此次关闭电视工厂后，三星在中国仅剩苏州的家电工厂、半导体后道工厂和西安的芯片工厂。
　　不过，时代财经梳理公开信息后发现，三星近年在中国的投资并未减少，其中尖端产业的比率正不断加大。特别是在西安投资的产业园区，累计投资已超过250亿美元，是三星历史上在海外投资规模最大的项目。
　　应该说，无论是彩电行业，还是其他电子行业，三星确实面对中国厂商的严重挑战。但在这种局势下，三星也在顺应中国产业升级的步伐积极求变。
　　或许正如三星曾回应的那样：“入华27年来，三星紧随中国政府的产业指导方向，及时调整产业布局以适应中国市场的急速发展和变化。”

　　被边缘化的三星电视
　　天津三星电视工厂成立于1993年，是三星在中国唯一一家电视工厂。三星旗下的中低端电视品牌，一直交由瑞轩科技等代工厂商生产，而在中国销售的高端QLED电视，则由天津工厂生产。
　　时代财经查阅相关年报发现，2013年，天津三星电子有限公司(下文称“天津三星”)从业人数达3798人。此后天津三星不再公示从业人数，但社保公开信息显示，2016年天津三星参保人数仅2387人，随后逐年下降，到2019年时下跌至613人，锐减四分之三。根据韩联社9月7日消息，如今天津三星的工作人员总计只有300余人。
　　时代财经多次致电天津三星的公开电话，均没有接通。在网上搜索有关天津三星的招聘信息，结果均为三星的代工厂，天津三星本厂的招聘信息早已过期。
　　三星关停天津工厂的背后，是日益低迷的市场份额。
　　奥维云网数据显示，2019年三星电视在中国市场的出货量只有100万台。另外，据咨询公司欧姆迪亚(Omdia)数据，三星电子2020年上半年在中国电视市场的占有率为4.8%，仅排在第8位，前7位都是中国企业。这与三星电视在全球市场近五分之一的市场份额形成鲜明对比。
　　艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为，三星电视工厂停运，对上游厂商多少会有一些影响，但这种影响非常有限。“本身它的产量就不大，而且逐年萎缩。厂商对三星品牌的依赖一直在减弱。”张毅对时代财经说。
　　三星电视工厂停运，对其某些合作厂商可能也是机遇。随着最后一家自营电视工厂停运，三星可能会把更高端的电视品牌承包出去，交由其他厂商代工。
　　甚至停运的电视工厂本身，以及里面的生产线和技术工人，也都成了抢手的香饽饽。此前有媒体报道，不少电视代工厂正与三星交涉，希望能够买下工厂。
　　迪显咨询副总经理易贤兢曾向媒体透露，三星天津的工厂可能将卖给瑞轩科技。“瑞轩的老板对此非常热切，已经去三星总部拜访过几次。”
　　时代财经致电位于中国台湾省新北市的瑞轩科技，关于瑞轩意图拿下天津工厂一事，瑞轩科技发言人表示不予置评。

　　国内厂商的“降维打击”
　　“三星电视画质很好，但在系统、功能方面，完全竞争不过国产”，专注于智能电视的独立测评人蓝烨(化名)说。在他看来，三星电视除了画面色彩调校偏冷，不如索尼色彩真实外，画质等技术上都处于行业前列。
　　“但是懂画质的消费者极少。”据蓝烨观察，“80%以上消费者的需求是低端机，越便宜越好。只有少数人才追求高端液晶电视。”
　　比起三星等外资品牌，国产电视胜在卖点多。“国产电视能卖音响效果、卖智能化语音助手、卖摄像头、卖外观漂亮。”蓝烨对时代财经分析道，“实际上这些跟电视本身的观影功能关系不大，但消费者很喜欢。国产电视就是靠这种方法，把电视卖出去。”
　　除了卖点不足，系统不兼容也是三星电视的硬伤。“三星跟LG类似，操作系统都是自研系统，而不是安卓系统，极为难用。”在蓝烨看来，中国消费者买了电视后，如果想自己安装系统，还要另外买个安卓机顶盒接上。这也导致三星电视在中国水土不服。
　　但艾媒首席分析师张毅认为，三星电视在中国“滑铁卢”，根本原因是思维方式不同。
　　张毅留意到，三星电视的整体价格偏高，尤其是在智能电视领域，对很多消费者来说，性价比不如中国本土厂商。
　　他认为，这种性价比差距的原因是，中国电视机行业超越了以往电视机本身的商业模式。在过去，无论中国还是全球市场，电视机就是个电视机。但是到了今天，电视机还可以是一种客厅文化，或者说是引流工具。
　　张毅分析称，“中国厂商在智能电视市场的打法，就算不盈利甚至略亏都没有问题，只要能够把客厅牢牢占领，那未来五到十年基本上就牢固了。然后再通过其他软性的方式，例如会员费、付费内容等去获利，而不是电视机本身。”
　　这更像是如今中国智能手机的销售模式。当雷军说小米是一家“互联网公司”时，他想说的是：小米不再需要靠卖硬件糊口，而可以靠贩卖互联网服务赚钱。
　　“羊毛出在猪身上”。中国的智能电视行业，其实也已经是互联网经济的一环。
　　集邦咨询分析师胡家榕也同意这种观点。他向时代财经分析，相比起国外品牌主打硬设备升级，国内厂商正利用互联网，改变消费者对于电视的使用习惯，让电视发展成为社交平台。
　　胡家榕告诉时代财经，“在国内的5G网络建设完成后，智能电视的发展速度也会加快。一些同时拥有手机和电视产品的厂商，可以打通不同产品的设备屏障，来实现数据的无缝串流。”
　　而张毅认为，凭着这种特殊的商业模式和市场定位，接下来不仅是三星，对其他国外的厂商而言，都是致命的。“从这个角度来看，也说明中国在智能电子产品这一块，整个商业运作的模式已经走在全球前列，老牌厂商已经落后了。”
　　在他看来，不仅是三星，包括索尼、松下等外资品牌要想在中国市场立足，都需要作出巨大的改变。改变的关键，在于构建整个产业链。“尤其是内容分发的产业链，目前国外厂商基本都不具备。如果不具备整个生态的建设，那它把电视机价格降下来的可能很低。”
　　但对于外资厂商而言，重构产业链有一个严重的阻碍。大部分海外厂商在全球化市场都会采取统一的全球化标准。这套标准可能在其他地区都行之有效，但遇到中国特殊的商业模式时却很难灵活应变。
　　张毅预言，中国市场目前的玩法将在未来数年在全球市场迅速铺开。“一旦国内市场相对饱和以后，小米等智能硬件厂商，以及中国另外几家传统厂商，一定会往全球市场布局。到那个时候，恐怕其他厂商也很难竞争。”