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三星关停在华唯一电视工厂:不是退出中国 而是“甩包袱”
[发布时间]:2020年9月16日 [来源]:时代周报 庄俊朗 [点击率]:642
【导读】: 据韩联社2020年9月7日报道,三星电子位于中国天津的电视工厂将于11月底停运。这也是三星在中国唯一一座电视工厂。三星电子方面表示,此举旨在提高全球生产线的效率。  关于三星“退出中国”的言论再次...

  据韩联社2020年9月7日报道,三星电子位于中国天津的电视工厂将于11月底停运。这也是三星在中国唯一一座电视工厂。三星电子方面表示,此举旨在提高全球生产线的效率。
  关于三星“退出中国”的言论再次甚嚣尘上。
  这种说法并非毫无根据:2019年10月,三星带着仅剩1%的手机市场份额,宣布关闭在中国的最后一家手机工厂;而今年8月,三星又宣布关闭其在中国的最后一家电脑工厂。此次关闭电视工厂后,三星在中国仅剩苏州的家电工厂、半导体后道工厂和西安的芯片工厂。
  不过,时代财经梳理公开信息后发现,三星近年在中国的投资并未减少,其中尖端产业的比率正不断加大。特别是在西安投资的产业园区,累计投资已超过250亿美元,是三星历史上在海外投资规模最大的项目。
  应该说,无论是彩电行业,还是其他电子行业,三星确实面对中国厂商的严重挑战。但在这种局势下,三星也在顺应中国产业升级的步伐积极求变。
  或许正如三星曾回应的那样:“入华27年来,三星紧随中国政府的产业指导方向,及时调整产业布局以适应中国市场的急速发展和变化。”

  被边缘化的三星电视
  天津三星电视工厂成立于1993年,是三星在中国唯一一家电视工厂。三星旗下的中低端电视品牌,一直交由瑞轩科技等代工厂商生产,而在中国销售的高端QLED电视,则由天津工厂生产。
  时代财经查阅相关年报发现,2013年,天津三星电子有限公司(下文称“天津三星”)从业人数达3798人。此后天津三星不再公示从业人数,但社保公开信息显示,2016年天津三星参保人数仅2387人,随后逐年下降,到2019年时下跌至613人,锐减四分之三。根据韩联社9月7日消息,如今天津三星的工作人员总计只有300余人。
  时代财经多次致电天津三星的公开电话,均没有接通。在网上搜索有关天津三星的招聘信息,结果均为三星的代工厂,天津三星本厂的招聘信息早已过期。
  三星关停天津工厂的背后,是日益低迷的市场份额。
  奥维云网数据显示,2019年三星电视在中国市场的出货量只有100万台。另外,据咨询公司欧姆迪亚(Omdia)数据,三星电子2020年上半年在中国电视市场的占有率为4.8%,仅排在第8位,前7位都是中国企业。这与三星电视在全球市场近五分之一的市场份额形成鲜明对比。
  艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为,三星电视工厂停运,对上游厂商多少会有一些影响,但这种影响非常有限。“本身它的产量就不大,而且逐年萎缩。厂商对三星品牌的依赖一直在减弱。”张毅对时代财经说。
  三星电视工厂停运,对其某些合作厂商可能也是机遇。随着最后一家自营电视工厂停运,三星可能会把更高端的电视品牌承包出去,交由其他厂商代工。
  甚至停运的电视工厂本身,以及里面的生产线和技术工人,也都成了抢手的香饽饽。此前有媒体报道,不少电视代工厂正与三星交涉,希望能够买下工厂。
  迪显咨询副总经理易贤兢曾向媒体透露,三星天津的工厂可能将卖给瑞轩科技。“瑞轩的老板对此非常热切,已经去三星总部拜访过几次。”
  时代财经致电位于中国台湾省新北市的瑞轩科技,关于瑞轩意图拿下天津工厂一事,瑞轩科技发言人表示不予置评。

  国内厂商的“降维打击”
  “三星电视画质很好,但在系统、功能方面,完全竞争不过国产”,专注于智能电视的独立测评人蓝烨(化名)说。在他看来,三星电视除了画面色彩调校偏冷,不如索尼色彩真实外,画质等技术上都处于行业前列。
  “但是懂画质的消费者极少。”据蓝烨观察,“80%以上消费者的需求是低端机,越便宜越好。只有少数人才追求高端液晶电视。”
  比起三星等外资品牌,国产电视胜在卖点多。“国产电视能卖音响效果、卖智能化语音助手、卖摄像头、卖外观漂亮。”蓝烨对时代财经分析道,“实际上这些跟电视本身的观影功能关系不大,但消费者很喜欢。国产电视就是靠这种方法,把电视卖出去。”
  除了卖点不足,系统不兼容也是三星电视的硬伤。“三星跟LG类似,操作系统都是自研系统,而不是安卓系统,极为难用。”在蓝烨看来,中国消费者买了电视后,如果想自己安装系统,还要另外买个安卓机顶盒接上。这也导致三星电视在中国水土不服。
  但艾媒首席分析师张毅认为,三星电视在中国“滑铁卢”,根本原因是思维方式不同。
  张毅留意到,三星电视的整体价格偏高,尤其是在智能电视领域,对很多消费者来说,性价比不如中国本土厂商。
  他认为,这种性价比差距的原因是,中国电视机行业超越了以往电视机本身的商业模式。在过去,无论中国还是全球市场,电视机就是个电视机。但是到了今天,电视机还可以是一种客厅文化,或者说是引流工具。
  张毅分析称,“中国厂商在智能电视市场的打法,就算不盈利甚至略亏都没有问题,只要能够把客厅牢牢占领,那未来五到十年基本上就牢固了。然后再通过其他软性的方式,例如会员费、付费内容等去获利,而不是电视机本身。”
  这更像是如今中国智能手机的销售模式。当雷军说小米是一家“互联网公司”时,他想说的是:小米不再需要靠卖硬件糊口,而可以靠贩卖互联网服务赚钱。
  “羊毛出在猪身上”。中国的智能电视行业,其实也已经是互联网经济的一环。
  集邦咨询分析师胡家榕也同意这种观点。他向时代财经分析,相比起国外品牌主打硬设备升级,国内厂商正利用互联网,改变消费者对于电视的使用习惯,让电视发展成为社交平台。
  胡家榕告诉时代财经,“在国内的5G网络建设完成后,智能电视的发展速度也会加快。一些同时拥有手机和电视产品的厂商,可以打通不同产品的设备屏障,来实现数据的无缝串流。”
  而张毅认为,凭着这种特殊的商业模式和市场定位,接下来不仅是三星,对其他国外的厂商而言,都是致命的。“从这个角度来看,也说明中国在智能电子产品这一块,整个商业运作的模式已经走在全球前列,老牌厂商已经落后了。”
  在他看来,不仅是三星,包括索尼、松下等外资品牌要想在中国市场立足,都需要作出巨大的改变。改变的关键,在于构建整个产业链。“尤其是内容分发的产业链,目前国外厂商基本都不具备。如果不具备整个生态的建设,那它把电视机价格降下来的可能很低。”
  但对于外资厂商而言,重构产业链有一个严重的阻碍。大部分海外厂商在全球化市场都会采取统一的全球化标准。这套标准可能在其他地区都行之有效,但遇到中国特殊的商业模式时却很难灵活应变。
  张毅预言,中国市场目前的玩法将在未来数年在全球市场迅速铺开。“一旦国内市场相对饱和以后,小米等智能硬件厂商,以及中国另外几家传统厂商,一定会往全球市场布局。到那个时候,恐怕其他厂商也很难竞争。”

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